模拟应聘比赛策划书.docx

模拟应聘比赛策划书
模拟应聘竞赛筹划书篇一
　　一、活动背景
当代大学生普遍对于将来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的预备，对社会就业方面的详细状况缺乏了解，导致学习目标不明确，甚至失去对将来的追求，而企业也无 3、赛中宣传：
（1）海报：在复赛及决赛开头之前将制作相应宣传海报，用于公布复赛及决赛开头时间及进入下一轮竞赛的参赛选手名单，竞赛细则等。
（2）PPT演示：在决赛面试环节的开头和空档时间，我们将展现活动PPT,内容包括大赛前期的活动状况、主办单位、承办单位、相关企业的宣传以及大赛整体介绍。
（3）横幅：在学校主要道路和食堂四周设大赛全名横幅。
4、赛后宣传：
海报、展板：大赛结果将在全校范围内公布，并对大赛作概括性总结。


七、活动流程
1、初赛流程：
（1）成绩由简历状况来评定
（2）简历筛选：先由学生代表对简历进展初选，再由相关人力资源专家、学校就业指导中心教师进展筛选，采纳打分制，取平均分，按排名先后进入复赛。进入复赛的人数掌握在报名人数的15%以内。
（3）简历筛选标准：
外观设计:包括纸张格式、版面设计、篇幅长度等；
简历内容:包括个人根本信息、求职意向、训练背景、实践阅历等；
简历用语:包括文字、措辞、文风、语气、礼仪、外文的使用（英语简历会视详细状况加分）等；
突出重点:包括内容是否吸引读者、技能是否关联职位等；
真实程度:较大比例地进展随机抽查，寻问调查简历的真实程度，如有虚假概不取用。
2、复赛流程：
（1）对进入复赛的选手进展一次人才测评，完毕后，将会对测评结果进展总结反应；
（2）无领导小组争论：根据岗位的不同进展分组，小组由五个不同岗位的参赛人员组成。以小组为单位，现场供应一个案例，进展争论，争论过程中，评委将会观看各参赛选手的表现，十五分钟后将结果以宣讲的方式展现给评委和观众。


（3）评委点评：评委将就每一环节进展具体的点评，并宣布进入决赛的人员名单，人数为15人。
3、决赛流程：
（1）个人才能展现：每名选手拥有3分钟时间向考官和观众展现自己才能,并向企业推举自己,不得超时。此后，每名选手在5分钟内答复面试考官提出的两个与岗位有亲密联系的专业问题。同一岗位各选手问题不得重复,不得超时。考官在选手答复完毕后打分。
（2）工作实践提问：由该岗位面试考官组组进步行现场提问，内容包括工作实践和人生规划等方面，问题由考官现场预备。问题最多3个，答复时间为6分钟。不得超时。答复完毕后，考官依据选手表现进展打分。
（3）现场提问：观众或其他参赛选手现场向当前选手提问（约3－5分钟）,之后邀请现场嘉宾比照赛状况和选手表现予以点评和指导,同时,由工作人员对每位选手的决赛三个环节得分进展统计，并得出获胜选手名单。
（4）院领导和企业代表发言并宣读获胜选手名单。
（5）颁发各奖项。
八、奖项设置
1、决赛获胜者获“优秀工程主任”“优秀聘请专员”“优秀营销助理”“优秀出纳”和“优秀外贸助理”称号


2、设口才奖、思辨奖、风采奖各一名。
3、其他进入决赛的选手获优胜奖。
4、获奖选手均获院级嘉奖一个。
5、有价值不等的物质嘉奖。
九、经费预算
1、宣传费用
横幅（40元/条*2）80元
海报（*50）25元
展板（5元/个*4）20元
宣传单（*500）40元
2、竞赛费用
3、奖品奖项费用
奖状（4元/个*8+1元/个*7）39元
物质奖品200元
总计：446元
模拟应聘竞赛筹划书篇二
　　一、活动背景
随着全国高校的扩招，金融危机的冲击，高校大学毕业生的就业形势日益严峻，就业竞争压力的日益增大；而今许多大学生不懂如何去面试，在考官面