消防员个人年度述职报告.docx

消防员个人年度述职报告
　　一、对本岗位工作的详细相识
　　1、俗话说:贼偷偷一点，火烧烧一片，火灾发生后简单造成群死群伤和巨大的经济损失。三区市场超过20万平方米，建筑面积浩大。有地下车库和屋顶停车场，有区域连廊和卸货平台，结构困难。

　　4、队员工作纪律方面。由于薪资待遇、工作时间和队员相识不足等缘由，9月份期间个别队员工作纪律有所松懈下降，在工作当中做一些与工作无关的事。近期通过中队会议、非正式沟通强调和平常加强督促，现队员在工作纪律遵守方面已有所改善。
　　5、自身管理方面。因学问技能、市场阅历、沟通表达的欠缺，消防三中队整体绩效与公司的标准仍有肯定的差距。今后将努力学习和积累，全面提高自己的综合实力。
　　四、团队建设方面的感想
　　1、说到团队，我不由的想到四个人，唐僧、齐天大圣、沙和尚和二师兄，他们有不同的性格，不同的爱好，不同的经验，不同的实力，但他们组成的这个小团队却经过重重困难取得了真经。个人认为，他们能够胜利的根本缘由是他们有一个共同的、明确的团队目标。
　　2、团队也是一个从建立到逐步进入成长和成熟的过程，比如形成阶段、震荡阶段、规范、执行阶段。消防三中队有不少近期刚加入的其它中队、大队的同事，短时间内短暂还未显现出团队的力气，信任经过时间的洗礼，我们这个团队会逐步走向融合，走向成熟。
　　3、消防监控大队是一个一百零一零一多人组成的大团队，我们的目标是“确保平安，开心工作”。为实现这个看似简洁却非易事的目标，就须要消防大队全部的成员通过有效沟通，彼此相互帮助学习、敬重、关爱、激励、信任等来共同提高团队的士气，提高团队的合作意识，提高团队的凝合力，就能肯定会实现这个目标。


　　敬重的各位领导、同事，因为自己综合实力的限制，在这大半年的工作当中存在诸多不足，期望能得到您们的指责、指证和帮助，我将竭尽全来提高自己，更好的履行自己的职责，更好的为公司服务。感谢大家!
　　消防员个人年度述职报告2
　　一、加强组织领导，切实落实消防工作责任制
　　为全面实行“预防为主、防消结合”的方针，公司消防平安工作在公司防火平安委员会的领导下，树立正确的平安生产无小事的经营理念，把消防平安工作作为各项工作的重中之重来抓，特地成立平安工作领导小组，确定专人分管日常消防事务。主动参与区重点单位法人、管理人消防平安培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，依据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》和《世博期间消防平安工作责任状》把消防平安工作任务层层分解到各部门、各客户，并实行隐患事故排查责任制，建立了消防平安巡查制度、内保平安巡查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。
　　二、创新宣扬形式，深化开展消防平安宣扬教化
　　长期以来，由于种种缘由，消防宣扬教化形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、过于单调和表面化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，实行以广阔职工喜闻乐见的形式大力开展消防平安宣扬教化，并听取接受公司领导（以前做过国有企业厂长）的看法，在实际工作中，“119”消防宣扬日等活动，深化开展消防法律法