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财务人员的年终总结
一、团队建设：
　　人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建设放在全部工作的第一位，从人员聘请、入职沟通、工作支配、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解；主动引导成员的健康的、贷风险及公司的资金信用等级下降，加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款刚好支付。


　　9、资本到位状况说明，注册资本1010万，实际到位890万，资本到位率89%。
　　10、应收账款管理，刚好跟进应收账款回款状况，刚好知会销售部追款及与业务对账，保证回款的刚好性，建立应收款每日汇总汇报制度，16年度实现应收款账龄不超过2个月（除极个别客户的特别申请放信额度及账期外）并没有呆坏账的发生，，，应收账款周转天数为57天（按8个月240天计算）。
　　11、资产管理，可以用资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理不到位来评价20xx年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、刚好、精确，加强人员业务培训及指导，加强工作监督，要求供应精确的库存数、表，消化包材类库存，严格限制电子料及五金料的选购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现；加强各环节的内限制度的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及运用，加强各环节运用单据的运用规范性。
　　12、内外沟通协调，财务部主动地在财务部内部的有效沟通，主动在在公司各部门之间沟通协调，主动与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题；与银行、税务等建立了良好的关系，为的公司形象的塑造贡献自己的一份力气。


　　13、汇率管理，20xx年的人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及选购部门应主动应对汇率改变对收入和成本产生的'重要影响，特殊在销售报价环节成本评估及选购下单美元转换成人民币对成本的影响。
　　总结过去是为了展望将来，我信任只要目标明确、思路清楚、正视问题、相互协作、共同努力、执行到位就肯定能够把公司20xx年的财务工作做的更好。
　　财务人员的年终总结3
　　时间荏苒，20xx年在惊慌劳碌的工作中接近尾声。一年来，在局、所领导及同事们的帮助指导下，通过自身努力，我胜利从一名高校生转型为称职的国家公职人员，并在业务素养、工作实力等方面得到大幅提升，较好的完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作、学习状况总结如下：
　　一、努力学习，全面提高自身综合素养
　　学习是永恒的主题，具备优良的政治和业务素养是做好财务工作的必要条件，也是作为一名合格共产党员的基本前提。
　　一年来，我不断加强政治理论和方针政策的学习，通过参与学习活动和坚持自学等多种形式，仔细学习了党的路途、方针、政策，用理论学问武装头脑，指导各项工作。同时，重点学习了财务工作相关法律法规或政策规定，自觉根据国家政策和程序办事。努力钻研业