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邮储银行合规回头看心得体会
邮储银行合规回头看心得体会（一）
　　合规文化大探讨，是落实基础管理提升年活动，不断增加合规管理基础的重要环节。开展合规文化大探讨，就是针对合规管理中影响农行基本面最直观、最突出的问题进行深刻的探讨分析，，降低文化经济资本占用，实现企业效益的最大化。工作中，要驾驭各项规章制度。要始终把制度驾驭放在突出位置，注意用制度来约束自己的操作，用制度规范日常自己的行为。结合工作实际，熟识驾驭一系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。


　　合规文化大探讨的学习，是我更加相识到建设岛城一流现代商业银行的重要意义，深化开展合规文化建设大探讨，引导我树立全新的合规文化理念，为促进农业银行发展做出自己应有的贡献。
　　邮储银行合规回头看心得体会（二）
　　近期以来，通过仔细学习银监会、省市行一系列合规大探讨活动以及相关的文件规定，回顾我行近年来发生的巨大改变，更印证了省、市分行一系列治行方略、经营理念和管理要求的迫切和必要。合规大探讨活动的开展，令我们激昂，也深刻感受到合规正在我们行逐步根植于我们心中，固化在我们的行动中。
　　一、让合规融入全行的管理理念
　　企业文化建设的重要内容就是建立合规文化。合规文化是各个银行企业文化大厦的基石。基石坚固，大厦就会风雨不动安如山；基石不牢，大厦将会摇摇欲倾，毁于一旦。
　　合规文化，关键是规。什么是规？对我们而言，规就是我们的各项制度方法、各项业务流程、各项操作规范。无规则，无以成方圆。一个国家，一个社会，假如没有法律制度，就将没有秩序，混乱不堪；我们银行行业的经营管理假如没有制度规程，也将漏洞百出，充溢风险。


　　对战线较长、点散面广、管理环节多的邮储银行来说，严格管理、从严治行决不是一朝一夕的权宜之计，只有借助于企业文化对员工思想观念的剧烈示意和导向作用，逐步把严格管理的硬要求升华为软文化，方能达到由被动管理向主动管理的转变，达到理性的自我管理、自我约束、自我加压的新境界。为了把合规文化与实际经营管理有效结合起来，我们必需立足当前，以合规大探讨活动为载体，把合规文化和严格管理有机融合，提倡人人合规，要求事事合规，在全行上下营造指示听从制度，信任不忘制度，习惯让位制度的合规文化氛围。
　　我们的规是一代代阅历的累积、总结，是一次次血的教训甚至是生命代价的转换、警醒。所以，作为邮储银行的一分子，不论在哪个岗位，都必需坚固树立合规意识，坚决依规办事！
　　二、让合规成为员工行为准则
　　企业文化建设是一项长期的、系统的群体性活动，其灵魂根基是以人为本。把刚性的制度要求转化为每个员工的潜意识和价值取向，并成为自觉行为，是一个困难、艰难的历程。
　　在全员参加、互动共进的过程中，让合规成为员工操作的基本准则，最大限度削减合规与违规的冲突频率，将成为合规文化建设的关键点。首先要建立监管与操作两个层面的有效互动。逐步订正过去的猫