企业管理办法.ppt

汇报人： 时间：2020
本模板有完整的思路及框架，更贴近实用
企业管理办法
书名：李践教你28天绩效能力倍增
作者：李践
定价： ￥
内容简介
第一步：带领读者为自己设定一个28天的小目标，教会读者如何分解

汇报人： 时间：2020
本模板有完整的思路及框架，更贴近实用
企业管理办法
书名：李践教你28天绩效能力倍增
作者：李践
定价： ￥
内容简介
第一步：带领读者为自己设定一个28天的小目标，教会读者如何分解
到每周每天，并引导读者提前找到方法和措施。（目标管理）
第二步：教会读者在完成目标过程中如何抓住重点，什么事该做什么
事不该做。（时间管理）
第三步：在实现目标过程中会遭遇困难和挫折，教会读者如何进行心
态管理，永远找方法不找借口。（心态管理）
第四步：教会读者为达成自己的目标，每天如何学习总结、反省改进。
（学习管理和行动管理）
第五步：带领读者每天用五项管理进行自我规划，提升自己达成目标
的能力。（行动管理）
能解决什么问题？
你有梦想吗？
您想实现目标吗？
你希望能力倍增吗？
你想成为一个又快乐又赚钱的人吗？
跟随李践，边学边练
只需28天
学会达成目标的基本方法
让你从此掌握梦想成真的秘诀
书 名：五项管理：行动日志
作　者： 李 践
定 价： ￥
内容简介
《五项管理：行动日志》为配套执行工具，将李践总裁的“高绩效人士的五项管理模式”以表格形式落到具体执行步骤。全书包括个部分：人生蓝图表、年度目标表、月目标表、周目标表、日目标表，每个表格中又将心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理融入进去。
推荐理由
◆“高绩效人士的五项管理模式”的执行工具
◆提升300%绩效的必备工具；
◆把五项管理落实到一年365天；
◆是企业绩效管理的落地工具和导航仪；
◆每人、每天、每件事，对照目标、对照过程；
◆对照结果，做好做坏一目了然；
◆让每个人都养成高效的习惯，被迫成功。
团队效率测试系统
▲产品介绍--效率工具入门包
四、销售方式
产品+服务
产品
整套产品可帮助企业进行全员培训，让大家认知到养成一种好习惯的重要性和具
体方法，同时配合导航书和行动日志让企业核心团队人员先应用这套管理模式，
尝试对自己和团队进行管理，为企业全面推行效率管理打下基础。
《五项管理》光碟：企业内训最好的教材，由李践老师亲自讲课
28天效率导航书：一步一步教会你如何设定目标并达成目标的方法。
五项管理--行动日志：
效率提升配套执行工具，将“高绩效人士的五项管理模式”以表格形式落实到具体执行
步骤，简单易行。
五、服务
学习分享会辅导1-3次
（辅导流程和话术见附件一）
团队效率测试1次
（测试流程见附件二）
六、粘住客户
持续销售模式

服务

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七、客户见证
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