海因里希工业安全公理.docx

海因里希工业安全公理
，往往是处于一系列因果连锁之末端的事故的结果；而事故经常起因于人的担心全行为或(和)机械、物质(统称为物)的担心全状态。
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海因里希工业安全公理
，往往是处于一系列因果连锁之末端的事故的结果；而事故经常起因于人的担心全行为或(和)机械、物质(统称为物)的担心全状态。
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，几乎重复了300次以上没有造成损害的同样事故。换言之，人员在受到损害之前，已经数百次面临来自物方面的危急。
，人员受到损害的严峻程度具有随机性质。大多数状况下，人员在事故发生时可以免遭损害。
：
不正确的态度；
缺乏学问或操作不娴熟；
身体状况不佳；
物的担心全状态及不良的物理环境。
这些缘由因素是实行预防担心全行为产生措施的依据。
：
工程技术方面的改良；
对人员进展说服、训练；


人员调整；
惩戒。
、本钱治理及质量治理的方法类似。
，并且能把握进展事故预防工作的时机，因而应当担当预防事故工作的责任。
、班组长是预防事故的关键，他们工作的好坏对能否做好事故预防工作有影响。
，下面两种强有力的经济因素也是促进企业事故预防工作的动力：
安全的企业生产效率越高，担心全的企业生产效率越低；
事故后用于赔偿及医疗费用的直接经济损失，只不过占事故总经济损失的五分之一。