哥 弟 店 铺 的 一 天 : 零 售 店 铺 销 售 流 程 管 理
一个完善、高效的店铺管理流程不但可以提高销售额,而且可以提高顾客对品牌的忠诚度。哥弟品牌成
功的一个重要原因就是从服装设计、营销网络到形象设
哥 弟 店 铺 的 一 天 : 零 售 店 铺 销 售 流 程 管 理
一个完善、高效的店铺管理流程不但可以提高销售额,而且可以提高顾客对品牌的忠诚度。哥弟品牌成
功的一个重要原因就是从服装设计、营销网络到形象设计都做足文章,并在国内女装的销售额上一直名列前
茅。哥弟女装将一大批忠实的顾客招揽在其周围, 固定的客源消费支撑起其市场位置, 不管市场环境多恶劣,
有顾客不变的支持为其遮风挡雨。现在我们来看一下哥弟终端店铺的销售流程(以 VIP 管理为例),看它是
通过什么样的流程来实现终端客户稳定发展的。
关注点: 公布排名、销售归总与分析、确定主推及目标、产品认知、服饰搭配、顾客归总与分析、
顾客定向与邀约、顾客维护与拓展及备案、销售体悟与分享
关键词: 确定主推及目标、顾客定向与邀约
时间 工作步骤 内容
检查仪容仪表;
、新货知会,已断码补齐提醒;
、总结头天本店排名及全店排名及全店排名,预定今日销队列集中, 开售目标;
9:00
晨会 4 、总结头天主推款的销售情况,根据本店实际情况订出主
推款的销售目标;
、根据新款来货及当日主推预定当日搭配练习内容及目标;
、每人根据预备确定今天联络客户计划。
开背景音乐, 轻松优雅,避免强烈节奏;整理侧杆,仓库货架,换模特;
9:30
做卫生 挂板漏板及时补板,仓库断码及时补全。
确保迎宾到位,复习顾客资料,打电话。
预约购衣,为预约客人准备衣服;
日常问候联络感情;
10 :00
3
、认真登记电话本;
---11 : 正式营业
4
、当日复习顾客资料做计划,第二日打电话。
40
新款试衣,搭配练习。
熟悉新款,找卖点。溶入原知原味套装,延续练习;
2
、对原知原味不齐款找替代,熟悉搭配方法;
3
、为新款套装找适合的人,并电话通知。
11 :40? 分批午餐
队列集中, 开总结昨日得知,顾客情况;
13 :30
午会 2 、根据记录提醒顾客回访;
备注
简单扼要,大家参与,士气鼓舞,采用小黑板。
、重质不重量,分组进行,指定专人做记录。
、原已买套装没有配齐的客人再次通知。
对员工表现,有表扬当场,有批评私下。
14 :00
14 :30 打电话
填写顾客资
16 :00
料
18 :00? 分批晚餐
19 :30? 写共同本
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