电力系统2022年安全工作总结
2022年度，在我部全体员工的共同努力下，与时俱进，不断总结阅历教训，加强治理创新，强化安全目标治理，强化安全训练和安全技术培训，严格“两票三制”，有效开展危急点分析活动，加强安全互保，强化现场治理全根底。
对于上级下发的事故快报，我部组织有关专职、安全员先行学习，提出针对性事故教训和对策措施，由部门领导阅批，然后下发到班组，班组各成员学习，提出学习体会后，由班长结合上级要求及其班组成员的学习体会，制定应吸取的教训和详细的对策措施，班组集中组织学习、落实，最终我部组织对事故快报的学习状况和反事故措施落实状况进展检查，这样，保证了对事故快报学习效果和反事故措施的落实。
在安全月活动中，对于上级下发的学习材料：《警钟长鸣》，各班仔细制定了详细的学习打算，很好地吸取教训，收到了较好的学习效果。《安全生产法》公布后，我部组织班组及各级治理人员进展学习，班组制定了详细的学习打算，各级人员安全生产的法制意识得到进一步增加。
三、加强工作票及设备缺陷和定期工作治理，有效开展危急点分析活动。
我部结合职工规程考试状况、安全学问考试状况及平常工作状况，严格工作票签发人、工作负责人资格认可，加强工作票及危急点预控单执行的过程治理，加强工作票制度执行状况的检查，严格执行我部《工作票及其无过失考核方法》和《缺陷治理制度及细则》。加强工作票的治理、考核，保证了工作票的合格率在99%以上。坚持设备缺陷每周分析，加强设备缺陷治理，全年我部设备缺陷消退率在97%以上；通过完善、加强设备定期工作和加强设备牢靠性分析、考核，有效地提高了设备缺陷消退率及设备的牢靠性和安康水平，把事故隐患毁灭在萌芽状态，确保设备安全运行。
我部始终把**工作中的危急点预控工作当作大事来抓，进一步标准了危急点分析工作。平常现场**工作主要运用危急点预控单的形式来表达危急点分析活动；机组调停时的大量消缺工作主要是通过组织有关会议对专业、班组进展安全交待的形式进展危急点分析；特殊危急的抢修工作除组织有关会议，还组织制定、落实“三措”来保证抢修的安全；机组大小修工作主要是事先进展危急点工程排查，然后组织制定针对性的“三措”，我部通过狠抓有关安全工作要求和各项措施的落实来保证**工作过程中的安全，使**修作业危急点可控、在控。
四、发挥安全网络作用，加强安全互保，强化现场安全治理，狠反习惯性违章，确保机组大、小修安全顺当进展。
平常我部安全网络小组定期到现场巡察，查禁违章，加强生产现场的安全治理。对于发觉的违章现象，严格执行我部《违章记分治理方法》，对违章人员严格按规定进展考核、记分，并严格专业安全治理考核。机组大、小修期间，我部特地成立安全巡察小组，每天到现场检查安全生产状况，加强对生产现场安全治理。在现场工作中，加强了安全互保开展状况的检查，到目前为止，我部8个
电力系统2022年安全工作总结 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
