幸福起点烘培店工资和绩效管理体系
目 录
一、幸福起点店面管理组织架构
二、 各岗位职工职责和考核内容
三、店面职工薪资标准
四、绩效考核方案和细则
五、各岗位薪资绩效测算方案
一、幸福起点店面管理组织架构体系
烘焙款应相应惩罚。要求服务态度好,做到尽量使用普通话。双手递补零及消费
小票给客户。对客户热情主动接待,做到进门“欢送光临,我能帮助吗?”,出门“谢谢品尝” “欢
送下次再来”。展厅卫生打扫干净,包括橱窗、柜台、收银机上不应该有浮尘和手指印。地板保持干 净,垃圾桶每日一换。做好产品的促销活动和新产品的推广活动。
烘焙师〔仓库管理〕:设置质量考评、产量考评、出勤和损耗考评工资。要求不同批次的产品外观、 重量尽量相近,设计产品的包装精美。每两日与营业厅沟通,根据消费情况及时跟新产品。做到根 据订单下料,根据销量补单。遇到节庆日及时调整产量。原料调货要确认货品是否齐全,品牌是否 与惯用的一致,仓库补货做到提前安排。填写原料进货登记表,货品摆放整齐。生产尽量减少浪费, 水电使用节约,完成节能减排的目标。按要求穿戴好工作服、口罩、手套等做好厨房的卫生工作, 做到防鼠尘灭蝇。
西点师:设置质量考评、产量考评、出勤和损耗考评工资。要求不同批次的产品外观、重量尽量相 近,设计产品的包装精美。每两日与营业厅沟通,根据消费情况,不积压产品并及时跟新产品。做 到根据订单下料,根据销量补单。遇到节庆日及时调整产量。生日蛋糕应根据实时消费及时补货。 按要求穿戴好工作服、口罩、手套等,做好裱花间的卫生工作,特别是橱窗的内面清理。做到防鼠 尘灭蝇,货箱物品摆放整齐。
营业厅
岗位
技术工资
岗位工资
考评工资
绩效奖金
合计
店长
400
工龄
岗位
超时报表
服务
全勤奖
卫生巡视
0~550
1350 ~1900
0
400
0~200
0~100
0~100
0~150
岗位
技术工资
岗位工资
考评工资
绩效奖金
合计
营业员
400
工龄
岗位
收银补贴
服务
全勤
卫生工作
0~500
1200 ~1700
0
300
0~200
0~100
0~100
0~100
厨房
岗位
技术工资
岗位工资
考评工资
绩效奖金
合计
烘焙师
〔仓库管理〕
2300
工龄
岗位
顾里
全勤奖
损耗补贴
0~2000
4000~6000
0
500
0~1000
0~200
0~500
0~200
岗位
技术工资
岗位工资
考评工资
绩效奖金
合计
西点师
1600
工龄
岗位
顾里
全勤奖
损耗补贴
0~1000
2800~3800
0
400
0~300
0~200
0~300
0~200
岗位
技术工资
岗位工资
考评工资
绩效奖金
合计
中级工
1000
工龄
岗位
顾里
全勤奖
损耗补贴
0~500
1800~2300
0
200
0~200
0~200
0~100
0~200
出勤考评:各个岗位设置不同的出勤、全勤奖励工资。超出规定上班时间5分钟视为迟到,全店职
工员迟到第一次10元,第二次
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