工程结算管理办法.doc

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工程结算管理方法
1．目的
根据竣工图纸、工程合同和经济签证单等有关文件编制工程结算，确定工程最终造价。工程结算报告是本钱核算的依据。
2．适用围
集团所属所有续的完整性等。工程部审核通过，在"工程结算资料审核会签表"签署意见后转交本钱管理部。
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，与审价单位共同审核清点，如结算资料符合要求则签署"工程结算资料审核会签表"，合同约定的审价工作正式开场。如结算资料不符要求，本钱管理部应要求施工单位尽快补充，资料符合要求之日为审价开场之日。审价周期一般为120天，合同有约定的从其约定。
，本钱管理部应全程参与，保证其处于甲方的有效监控中。本钱管理部与财务部一起参加审价工作会议，并保持良好沟通。因结算审核涉及到工程部、总师室、销售部等专业部门，必要时组织各专业部门的人员参与审价工作，各部门人员应给予积极配合。
，本钱管理部组织审价单位与施工单位进展核对，对有争议的问题协商解决。如有复审要求，则本钱管理部负责将初审报告提交复审单位，复审完毕后再进展确认手续。
，对审价结果进展复核与确认工作。
首先施工单位在审定单上签字、盖章。
在施工单位认可后，本钱管理部、财务部进展复核确认，将结算资料上报主管副总、财务副总、总经理、集团复核确认。
公司部审核完成确认盖章后，交审价单位签字、盖章。
甲方、施工单位、审价单位三方确认后，审价结果生效。
，整套结算资料返回本钱管理部存档。
。结算完成后，本钱管理部负责编制工程结算分析报告，总结工程管理中的得失，有利于今后公司完善管理。
，则三方每月审核确认的工程月报可作为结算依据。竣工结算时可不再重复编制结算资料，只对尚未确认的工程量和存在争议的问题进展审核确认即可。
5．附件
"工程竣工结算申请表"
"工程竣工结算资料审核会签表"
"工程竣工结算单"
"工程结算审批表"
"工程结算技术经济分析表"
工程竣工结算申请表
工程名称
合同编号
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建立单位
施工单位
工程容
序号
工程容
施工单位意见
甲方审核意见
1
竣工验收备案
2
竣工图
3
工程档案验收
4
工程遗留问题
5
现场清理
6
施工单位退场
7
签署"工程保修合同"
施工单位经办人：
工程经理：
甲方经办
人
工程经理
施工监理
注：本表由施工单位填写。本钱管理部、工程部各留一份。
工程竣工结算资料审核表
工程名称
合同编号
合同名称
施工单位
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工程容
资料清单说明