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iqc 组长工作总结 iqc 检验员的工作成绩 iqc 存在问题及改进措施 iqc 工作不足之处 iqc 工作贡献篇一: IQC 工作总结 IQC 总结回首过去一个月的工作中, 我学会了不少知识, IQC 工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准, 检验工具仪器的熟练使用, 对于相关记录和文档( 来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。对于不良品后续处理, 特采后的可追溯性跟踪, 一定的不良原因分析的能力, 对工作现场的管理能力, 包括 5S ( 物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制) ,遇到突发事件如加急物料检验、急料返工,相关部门工程支持时, 人员、场地、工作方法, 相关设备的安排布置, 并做好及时记录。 IQC 的 KPI :漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良, 而不是因公司自身原因照成的, 仓库保存条件是否符合要求, 物料搬运过程是否按要求, 是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告,合格证、数量等标识,是否有混料,错料, 少料等现象。建议与改善: 1. 建议样品及封样分两块来管理,之前使用物料来料时进行登记, 可按正常物料放行, 每周进行总结一次, 新物料及新供应商来料时建立体系, 未确认的供应商及物料不得采购, 未确认的物料不得入库, IQC 来料不发单直接使用待处理标, 由物控自行处理好样品及承认书后再送检 IQC , 对于特别急的物料, 要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。 2. 对于 IQC 设备事宜, 建议增加晶振测试仪及针规、 100MH Z 电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验, 以保证来料品质。 3 、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨, 由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。 4 、加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。 5、建立公司技术奖金制度, 对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以提高公司技术力量。 6 、对增加部件电性测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。 7 、增加对 IQC 进行相关物料的行业/ 国标标准方面的学习, 掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。 8 、完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。 9 、对样品及承认书进行管控,使每个检验员对检验的产品的依据。 10、参照供应商及其它公司方法, 提供 IQC 产品试验设备解决方案,以保证接产品来料品质。由于时间限制今天写到这里为止吧! !谢谢大家! 品管处:倪斌瑞 2011 年7月 23日篇二:试用期 IQC 工作总结 IQC 工作总结时间飞逝,转眼间我在 IQC 主管岗位上工作已近三个月时间, 在公司领导的正确引导和关心下, 在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下,使我能够这么快的熟悉这一切,可以说, 在这段不短的时间里, 收获是丰厚的, 工作是快乐的。现仅将个人工作,总结如下: 一、目标达成情况 IQC 主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有: 制定进料检验标准, 执行进料检验, 不良品正确处理, 熟悉检验方法以及了解抽样标准, 检验工具仪器的熟练使用。以及一定的不良原因分析能力, 对工作现场的管理能力( 包括 5S , 遇到突发事件如急料、呆滞料检验), 并负责产线材料问题的确认,处理,通知供应商改善等。工作内容如下: ? 常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的判定, 发现问题及时的反馈。这三个月里, 常规物料检验进展顺利, 同时也发现了不少物料质量问题。? 提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库、生管, 对紧急物料优先检验, 确保物料准时无误到达生产线。? 每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常, 及时录入了《材料不良质量履历》,记录完整,异常描述清晰, ? 开据《供应商质量整改单》,做以跟踪,查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总,及时虚心听取了生产现场和反馈的物料异常, 异常点做到了重点关注, 举一反三, 在后续来料中避免了同类或类似问题发生。? 检测设备的点检、报验、保养及工作场所的 5S 。? RoHS 测试? 样品的检验及确认、跑单。? 零部件验证的跟踪。? 部署的技能培训、绩效考核。? 每天的日报表,每周的检验的周报表,每月的月报表的统计汇总。二、问题点汇总: 在物料检验工作中一些问题点: 1. 进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找,在供应商来料后有时总是找不到需要的资料。 2. 接受到的样品材料,在检验时既无图纸又无作业指导书