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品质培训心得
品质培训心得1
昨天周三，□□工会的陈部长来我们科艺公司做培训，课题是《提升基层管理技巧》，整个培训分为上午和下午两批进行，共有110人参与了这个讲座。陈老师已从事基层管理和培训工作许多年，今日他特别仔细地从多方面生产作业隐患，无时不在考验着我们基层管理人员的沟通协调实力和实行怎样的激励应对措施的实力。
基层培训是一项持续性的改善工作，须要各部门及全体员工的共同努力，经增加培训的有效性和针对性,达到提高基层管理者的综合素养和工作效率，最终从而达到提升公司管理水平和业绩的目的。
这次学习我学到了对工作中人际关系的处理，以及如何建立良好的团队精神，主动与他人营造志向的沟通环境等等，通过学习并结合实际，懂的了只有创建了良好的人际关系，才能在工作x同解决很多个人难以解决的问题，相互学习创建出更好的工作方法，进一步增加广阔员工对企业的归属感、对社会的责任感。这次参与培训的人员基本都是班组长等基层管理者，所以这个培训对公司的管理水平提升也有突出的贡献。
人才发展部


20xx-11-07
品质培训心得2
通过本次全面质量管理体系培训，使我受益非浅。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距，参与这样的培训很有必要，作为一个车间设备管理人员，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领我车间员工贯彻执行。
质量是胜利的伙伴，贯彻标准是质量的保障。如今，贯彻标准已被我公司所看重，成为公司证明自己产品质量、工作质量的一种护照。贯彻标准为我车间完善管理、提高产品和服务质量供应了科学指南。经过此次培训使我对全面质量管理有了一个全面的相识。下面是自己的学习相识，并结合工作也谈一点自己的看法。
本次培训的重点是统计技术，统计学学问就是质量管理和质量限制的有效工具之一。通过了解目前的现状，确立项目，测量，并加以分析、订正，合理改进和优化方案，并组织实施或预防，达到预期效果的目的。在本次培训学习的过程中，虽然对统计技术了解的不是很深，但经过七车间胡主任的讲解，使我感觉到统计技术在企业管理中的重要性。它不仅仅是一种统计技术，更是一种管理好车间设备的一种手段。通过业余时间的理解消化，我对我车间的离心泵修理方面应用了统计技术中的排列图法。由于我车间离心泵总量大、型号多样、涉及到的厂家也较多。说以对我车间离心泵故障进行分析很有必要。我们知道影响质量问题的因素虽然许多，但只是个别因素起到确定性影响，而绝大多数的影响因素都是可以忽视的，所以离心泵频繁修理


导致的缘由是可以用此分析法来进行分析的。通过收集历次的离心泵检修记录，我们发觉导致设备修理的缘由有以下几种：
1。离心泵机封频繁漏液；
2。机封等备件有质量问题；
3。修理工的修理质量有待提高；
4。由于操作不当引起设备损坏；
5。工艺介质有腐蚀性将设备腐蚀；
6。设备备件质量有问题；
7。离心泵的工作环境差日常维护不到位。
通过排列图法分析发觉引起离心泵频繁损坏的缘由主要集中在离心泵的日常维护不到位及修理工修理质量上有问题两个方面约占重量的75﹪。以后我会依据以上分析出的问题，提出导致离心泵频繁损坏有针对性的解决方案。
通过本次学习，我对统计学理论在企业中的应用有了更深的相识，我也深知统计学理论在生产实践中的重要性，但是对于刚刚涉足此领域的我不仅理论学问比较匮乏，在实践中不能应用自如，还有很长的一段路要走，但是作为一名设备管理人员，我信任我会在实践中不断积累阅历，不断进步，与车间领导及其他全体员工携手共济，做好我车间的全面管理工作。


品质培训心得3
9月27日，我特别有幸地和大家一起参与了集团供应链管理学院在桂林立白组织的两场培训课程，第一场是由集团质量总监周先生为我们共享的《质量成本与质量管理》培训，其次场是由立白总经理周女士为我们共享的《生产子公司清洁生产审核和验收阅历共享》，感谢公司领导的付出，在这次学习中我收获良多，让我更加明白一些新的质量管理理念和质量成本以及清洁生产审核验收等相关学问。在此就周小龙总监对质量成本与质量管理学习，将我的一点心得体会总结如下：