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生产车间月度工作总结(最终五篇)(生产车间工作内容总结).docx
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生产车间月度工作总结(最终五篇)(生产车间工作内容总结).docx
生产车间月度工作总结(最终五篇)(生产车间工作内容总结)
为了让我们的社会实践工作不断发展、前进,总结在我们的工作生活中是必不可少的,定期做好工作总结,会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么写吗?下面是范文网小编整理的生产车间月度工作总结,我们要做好加班还有黑白倒班的一个准备。最主要的就是黑白倒班,我们在车间里面工作的话,和他们工厂总公司的人是不一样的,我们不会是一天到晚的坐在位子上面,走动的也一定是比较多的,因为我们是生产员。而最让人不容易面对的就是倒班的事情,因为倒班是要涉及到人体的生物钟的,有些时候,我们白天睡觉,但是却是不一定睡得着的,而晚上上班的精神也不一定会是好的。而我们也是要做好准备去面对这一些事情的,不过倒也不是说这些是不能够做好的,因为要是长时间的这样的话,其实也是会习惯的。
说起习惯的话,其实要是上班太过于习惯的话,倒也并不是一件好的事情,像上个月的我们车间一样,因为大家生产的时候都很少出现问题,所以我们就习惯性的边生产边等检验员出能够生产的结果。但是也就是因为这样的习惯,导致这一次我们在检验员给出结果之前生产的产品都是不良品。虽然还有挽救的余地,但是却也是一件很严重的错误。所以在以后的工作之中,我们也是要时刻的注意这样的问题的,不能够随着习惯来,我们应该要严格的遵守公司的来工作,而不是说随着习惯来工作。
我的月度工作总结到这里就结束了,我知道我讲的并不是很完全,所以要是有很多不对或者是被遗漏的,还请公司的各位领导及前辈直接指出来。我也很乐意聆听指正。
生产车间月度工作总结范文10篇2
本月,××生产车间在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:
一、产量方面
产量从8月份入库量为pcs到9月份dem产量达到pcs,oempcs,短短三四个月,产量翻了一倍多。
二、质量方面
,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
三、人员管理方面
9月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面
,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。
,有待于在20××年中加强管制。
五、数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面
,人工上架在9月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
七、5s管理
在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。
以上八个方面中存在的不足,在20××年中要加强改进,具体实施以下五方面:
一、产量方面
;
,提高生产效率;
,减少时间的滞留性。
二、质量方面
、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;
;
,减少生产质量事故的发生;
三、物耗方面
、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;
;
、手指套等辅助材料的管控;
四、5s管理方面
;
,加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。
生产车间月度工作总结范文10篇3
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月,回顾上一个月的'工作历程,作为生产人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成生产方案计划,产量质量工作、实现双赢,多方结成真正意义上的战略关系,特对阶段性的生产人员工作进行总结。
针对20××年××
生产车间月度工作总结(最终五篇)(生产车间工作内容总结) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
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