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采购管理方案
采购管理目标
规划明确项目合同范围及界面划分，以形成最优的成本规划，在 适合的合约模式下选定采购模式，达到控制工程造价的目的并确保项 目顺利进行。同时每个专业工程均培养出与业主、总包方具有相同理 想的优秀专业分供方，以充实. 5. 1
2
衬塑钢管
2019. 3. 10
60
2019. 5. 10
3
PPR 及 UPVC 管
2019. 5. 1
60
2019. 7. 1
4
镀锌钢管
2019. 3. 20
60
2019. 5. 20
5
消防箱、喷头
. 1
60
2019. 10. 1
6
电气导管
2019. 1. 1
60
2019. 3. 1
7
配电箱、柜（含元 器件）
2019. 7. 1
90
2019. 10. 1
8
电气桥架
2019. 4. 1
60
2019. 6. 1
9
电线电缆
2019. 4. 1
90
2019. 7. 1
10
灯具及小电器
2019. 5. 25
60
2019. 7. 25
11
镀锌钢板
2019. 4. 1
60
2019. 6. 1
12
风口、风阀、风机
. 25
90
2019. 6. 25
13
保温材料
2019. 11. 20
30
2019. 12. 20
14
消防泵、给水泵、 污水泵
2019. 7. 20
90
2019. 10. 20
15
卫生洁具
2019.
60
2019. 12. 30
16
阀门类
2019. 5. 15
60
2019. 7. 15
17
分体空调、多联机
. 15
90
2019. 12. 15
18
变压器、发电机
. 30
90
2019. 12. 30
19
消防弱电各系统
. 1
90
2019. 12. 1
20
智能化各系统
. 1
90
2019. 12. 1
（2）装饰装修设备物资采购计划表
编
号
设备、物资名 称
米购品牌
米购时间
采购
周期
到货时间
1
轻钢龙骨
龙牌/泰山/ 可耐福
. 23
30天
2019. 9. 23
2
钢材
上海宝钢/联 合
2019. 8. 23
30天
2019. 9. 23
3
集成吊顶
龙牌/可耐福
/星牌
2019. 8. 23
30天
2019. 9. 23
4
瓷砖
诺贝尔/东鹏
/蒙娜丽莎
2019. 9. 5
30天
2019.
5
乳胶漆
立邦/嘉宝莉
/多乐士
2019. 8. 31
30天
2019. 9. 31
6
细木工
鹏鸿/腾飞/ 金秋
. 30
30天
2019. 9. 30
7
防水材料
东方雨虹/凡 士通/西卡
. 30
30天
2019. 9. 30
8
胶
白云/之江/ 中原
. 23
30天
2019. 9. 23
9
外墙漆
立邦/嘉宝莉
/多乐士
. 20
30天
2019. 10. 20
10
岩棉保温
欧文斯科宁/ 陶氏
. 20
30天
2019. 10. 20
(3)室外工程等专业设备物资采购计划表
序
号
设备、物资名称
米购品牌
米购时间
采购
周期
到货时间
1
双壁波纹管
金德/联 塑
2018. 12. 28
15
2019. 1. 13
2
排水塑料检查井
金德/联 塑
2018. 12. 28
15
2019. 1. 13
3
UPVC 管
金德/联 塑
2019. 1. 6
7
2019. 1. 13
4
PPR给水管
金德/联 塑
2019. 1. 28
15
2019. 2. 12
5
钢塑复合管
金德/联 塑
2019. 1. 28
15
2019. 2. 12
6
钢丝网骨架塑料 给水管
金德/联 塑
2019. 1. 28
15
2019. 2. 12
7
消防接合器
京水/美 加威
2019. 1. 28
15
2019. 2. 12
8
阀门
上海良工
/上海冠 龙
2019. 1. 28
2019. 2. 12
9
PE管
燃气公司 指定