采购部工作总结和工作计划.ppt工作总结ppt.docx

　　文章摘要：竭力控制采购成本,保质保量的完毕了各项采购任务,全年完毕采购项目金额合计537 万元,其中蔬菜类采购金额为138万,占年采购金额的26%.冻品类采购金额为107

　　文章摘要：竭力控制采购成本,保质保量的完毕了各项采购任务,全年完毕采购项目金额合计537 万元,其中蔬菜类采购金额为138万,占年采购金额的26%.冻品类采购金额为107 万,占年采购金额的20%.调味品、干货采购金额为101万,占年采购金额……　　
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　　福州市源信诚商贸有限公司43采购部工作总结和工作筹划目录4工作状况概述123年度和供应商来往帐状况新供应商的开发工作存在的问题45工作筹划第一部分工作状况概述a、在过去的一年里,严格根据公司采购管理制度,竭力控制采购成本,保质保量的完毕了各项采购任务,全年完毕采购项目金额合计537 万元,其中蔬菜类采购金额为138万,占年采购金额的26%.冻品类采购金额为107 万,占年采购金额的20%.调味品、干货采购金额为101万,占年采购金额的19%.肉类、禽类采购金额为65万,占年采购金额的12%.活鲜类采购金额为33 万占年采购金额的6%.西点类采购金额为21万,占年采购金额的4%第一部分工作状况概述b、0133年我部门和仓储部严格实行最低库存制度,年我部门和仓储部严格实行最低库存制度,立即调节最低库存数量,从而减少最低库存所占用的立即调节最低库存数量,从而减少最低库存所占用的资金,,、和、和0122年相比我部门更注重单价的变化,部分货年相比我部门更注重单价的变化,部分货品进行集中采购,争取量大从优,整体上减少了采购品进行集中采购,争取量大从优,整体上减少了采购成本成本dd、新顾客稳定后,由负责品项的担当根据品种的需、新顾客稳定后,由负责品项的担当根据品种的需求进行备货,货比三家,,货比三家,、西营里采购款有明显减少:对比:、西营里采购款有明显减少:对比:年77月份总月份总西营采购金额西营采购金额1414万,万,年1212月份总西营采购金额月份总西营采购金额万万第二部分年度和供应商来往帐状况aa、、0133年我部门优化了供应商的付款条件,争取了更多家年我部门优化了供应商的付款条件,争取了更多家供应商的月结和延期付款,为我司提高了资金的运作效率供应商的月结和延期付款,为我司提高了资金的运作效率..bb、、0133年我部门也坚持年我部门也坚持““相似质量比价格,相似价格比质相似质量比价格,相似价格比质量,最大限度为公司节省成本量,最大限度为公司节省成本””的工作原则,为公司节省每的工作原则,为公司节省每一分钱.、、0133年我部门加强对供应商供货质量的管控,规定供应年我部门加强对供应商供货质量的管控,规定供应商出货时必需