物业维修年终工作总结.docx

物业维修年终工作总结
物业修理年终工作总结1
时间飞逝，20xx转瞬就过去了，回顾20xx的工作，总结如下：
一、供暖期间，刚好解除了供暖中出现的各种问题；并实行分段供暖，为公司节约了资源。供暖结束后，对地热井及深井严峻影响业态的正常经营工作，接业态来电恳求帮助后，经现场细致的排查，最终发觉掉闸缘由是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严峻不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。并要求业态对其负荷重新安排、调整，使其三相负荷趋于平衡，消退了平安隐患，提高了业态用电的平安性和牢靠性。还如帮助处理饭怕鱼和家润多因装修运用造成水管爆管漏水赔偿问题、帮助酒店深夜电梯应急处理和高峰期用水酒店增压泵接线问题等等
二、现场培训、落实平安工作责任。
1、实现平安工作目标在于技术培训，虽然平安工作本身不产生经济效益，但只有实现了平安工作，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。平安管理是一个系统性的工作，建立平安抢修应急预案，相对员工来说专业技术学问还须要不断提高，为提高全体员工的整体素养，日常维护的业务技能，增加处理突发事故的实力；在现场除传、帮、代外，要求每个员工都能主动、相互沟通、相互学。为保证员工有时间进行技术沟通和学习，每周五我们都抽1小时作为“技术学习”时间，激励大家相互沟通、相互探讨、相互提问、多方面解答问题，介绍自身的工作阅历。
很大程度上提高了员工的技术水平和自信念，进一步提高了员工的工作主动性。在出现平安事故时，均能关闭相关限制阀门和相应限制电源，刚好解除平安事故，提高员工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的实力。尽可能在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题。


2、实行巡回检查，对供电供水以及机电设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。
3、加强重点部位平安检查，和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进行一些突发事务的应急处理！对现有设备进行了平安评估检查，对发觉的问题刚好整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用电用水，违章装修状况，我们严格执行有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安，我们特殊注意对公共区域及经营商户进行平安检查。
4、谁当班谁负责，严格平安自查和值班监督检查，发觉各种供电隐患刚好处理解决，全年里未因修理发生人身、供电线路及设备、火灾等一切事故。
对存在的严峻供电质量缺陷，如：供电谐波问题引起无功补偿损失、目前正在起草打算可行性方案报告；配电值班工作看似轻松，但事实上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班阅历，才能保证发觉隐患后，刚好有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业态正常经营供应电力保障。因此，工程修理部每位配电工都能遵守配电制度，仔细巡察设备，按时抄录各种表计，仔细核算每日用电状况，为公司用电分析和管理供应了牢靠依据，同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间接着为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡察工作、服务于业态技术问题的相关处理、以及各种设施紧急状况处理的协调服务等工作。


如：值班人员对消防水泵房及排污巡察；每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监督工作等，使业态得到全天的、不间断的修理服务，保证了电气设备的平安运行，为业态创建一个良好的经营和办公环境。自6月份以来，为确保高温高峰期平安用电及用电质量，工程修理部配电房始终坚持配电值班制度，刚好解除设备故障并每日对供电设备进行6次运行抄表记录，确保各回路运行牢靠。
三、仔细开展日常检查工作
1、每日对管辖内外水电常规巡察，发觉状况刚好处理。日常修理派出101余次。工作中，我们对辖区内全部电气设备设施的进行巡察检查，发觉可能隐患刚好进行处理，以保证它们能够正常运转。设备巡查工作是保障电气设备平安运转和运用的重要措施，也是人员平安的保障。因此，每天都会支配专人按时巡察辖区公共电气设备、设施，以便刚好发觉设备缺陷和异样状况，刚好进行