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组织管理培训心得体会
　　组织管理培训心得体会1
为了不断地提高管理人员的管理水平，局人力资源部组织了为期一个月的培训。主要学习了作为一个管理者如何管理和搞高自己的情商，也就是所说的EQ。所谓情商管理事实上就是情感心情管理。就是

4、与消极心情斗争、把欢乐定义为生活目标
大多数人感到负面心情如影随形，主动心情瞬间即逝。为什么反差如此之大呢？关键还是我们的世界观出了问题。一是我们从小所爱的教化，要求人们深藏不露、故作深厚，喜不形于色，否则就是浅薄、不成熟；二是职业政治，假话大话盛行，虚伪大行其道。过去讲“出门观天色，进门观脸色”，现在只剩下看领导眼色；三是人们设置了错误的人生目标，把名利当作了生活本身。要知道，说假话讲谎言，内心是极度恐惊的。为什么有人独创了测试仪呢？就是因为讲假话，人的生理现象也会发生极不正常的改变。不过可悲的是，听说测试仪在中国不是很灵，因为有的中国人讲假话已经成为习惯，这部分人只有在讲真话时心理才不正常。不要以为我讲笑话，他说真话心理胆怯 ！胆怯 什么，只有他自己知道。
所以变更不良心情，还得从变更世界观起先。我建议大家把欢乐定义为生活的目标。我主见欢乐工作、享受生活。再加上持续不断地与不良心情作斗争，久而久之，。
要让员工心情安逸，欢乐工作，懂得限制自己的心情，管理人员首先要学会限制心情。假如一个企业就是一家欢乐俱乐部，那情景该有多么奇妙管理。
　　组织管理培训心得体会2


xx经营管理部是公司设在xx的重要部门，既要管理xx片区的经营工作，还要对接与上级各部门的联络。平常部门参加的投标工作较多，工作较为繁重，加班加点成了常态，因此，有效减压、限制自身心情变得非常重要。
一、调整压力
1、在空闲的时间里，多组织一些团队体育活动，如球类赛、田径赛等，使职工们收获身心的熬炼和放松。
2、定期组织职工们学习专业技术学问，提升职工岗位本事，让大家对工作充溢信念。
3、建立部门图书室，让大家利用空闲时间阅读，养成阅读的良好习惯。
二、注意形象
除了平常的经营工作及生产管理外，xx经营管理部还担当着对上级主管部门及业主或合作者们的联络工作。因此，“讲形象、重礼仪、强沟通”成为我们的工作要求。
服饰要整齐、大方、相宜，要穿得出彩、穿得奇妙；留意自己头发、妆面、口腔、指甲、体会这些细微环节，保持良好生活习惯；不管是上级与下级、贵宾与一般人，我们都必需保持微笑。
三、擅长沟通
沟通也是日常工作中不行或缺的一项内容。以前我与别人商谈时经常抢话、打断他人谈话。如今更明白了要学会敬重，学会倾听他人，不要轻易指责、指责和埋怨他人，要主动与他人打招呼。


通过这次学习，我相识到自身缺陷，今后工作中，我将努