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版权所有? 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司 ERP ERP 项目实施教程项目实施教程版权所有? 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司 P2项目及项目管理项目及项目管理版权所有? 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司 P3 目录?项目及项目管理概述?项目启动过程组?项目计划过程?项目执行与控制过程?项目收尾? Q&A 版权所有? 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司 P4 ??古代:追溯到长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠古代:追溯到长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠…………??近代项目管理的萌芽:起源近代项目管理的萌芽:起源 20 20世纪初美国人甘特提出的甘特世纪初美国人甘特提出的甘特图,在图,在 20 20世纪世纪 40 40年代年代‘‘曼哈顿计划曼哈顿计划’’得到发展,在得到发展,在 60 60年代运年代运用于阿波罗登月计划,开始正式成为一门独立的科学; 用于阿波罗登月计划,开始正式成为一门独立的科学; ??1976 1976 年, 年, PMI PMI ( (Project Management Institute Project Management Institute )在蒙特利)在蒙特利尔会议开始制定项目管理的标准,形成项目管理职业雏形; 尔会议开始制定项目管理的标准,形成项目管理职业雏形; ??1984 1984 年美国项目管理协会推出项目管理知识体系年美国项目管理协会推出项目管理知识体系 PMBOK PMBOK ( ( Project Management Body of Knowledge Project Management Body of Knowledge )和基于)和基于 PMBOK PMBOK 的的项目管理专业证书项目管理专业证书 PMP PMP ( (project management professional project management professional certification certification )两项创新; )两项创新; ??现代项目管理的新发展:面向市场和竞争,注重人的因素、现代项目管理的新发展:面向市场和竞争,注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理、注重管理工具、发展了适应性项注重顾客、注重柔性管理、注重管理工具、发展了适应性项目管理(敏捷项目管理)和极端项目管理。目管理(敏捷项目管理)和极端项目管理。项目管理发展与现状版权所有? 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司 P5 ??项目是为提供某项独特产品或服务所作的临时性( 项目是为提供某项独特产品或服务所作的临时性( 一次性)努力一次性)努力??例如:开发例如:开发 K/3V11 K/3V11 、申办奥运会、总统竞选、家庭、申办奥运会、总统竞选、家庭装修、装修、 、结婚典礼是一个项目、结婚典礼是一个项目??项目必须满足以下四个基本标准项目必须满足以下四个基本标准??具体目标:必须有明确定义的切实可行的目标具体目标:必须有明确定义的切实可行的目标??临时性:具有确定的开始时间和结束时间临时性:具有确定的开始时间和结束时间??独特性:创造一种独特的产品或服务独特性:创造一种独特的产品或服务??相互关联的活动:活动之间有先有后相互关联的活动:活动之间有先有后项目的定义版权所有? 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司 P6 ??电话销售员每天打电话销售员每天打 50 50个有效电话个有效电话??销售人员接触到一个有价值客户,准备跟进。销售人员接触到一个有价值客户,准备跟进。??毕业前找一份好的工作毕业前找一份好的工作??两家人准备一起外出旅游两家人准备一起外出旅游??三个月内开发一款新式手机三个月内开发一款新式手机??会计主管每天审核所有当天发生的凭证会计主管每天审核所有当天发生的凭证项目与日常运作的区别版权所有? 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司 P7 项目与日常运作的相同点??运作运作??重复进行( 重复进行( repetitive repetitive ) ) ??持续不断( 持续不断( ongoing ongoing ) ) ??确定一组新目标,继续确定一组新目标,继续??项目项目??暂时的( 暂时的( temporary temporary ) ) ??独特的( 独特的( unique unique ) ) ??宣布目标实现时,项目结束宣布目标实现时,项目结束??共同点共同点??由人来做由人来做??受制于有限的资源受制于有限的资源??需要规划、执行和控制需要规划、执行和控制版权所有? 1993-2011 金蝶软件(中国)有限公司 P8 项目管理概述什么是项目管理? 什么是项目管理? ??将各种知识、