石材雕塑施工设计方案.doc

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和平安生产教育，积极开展各种质量活动和平安生产活动。
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. .可修编. .
施工现场组织机构
工程主管
工程负责人
工程经理
工程工程师
工程副经理
工程设计师
规 格
材料部
工程管理部
财务部
质量员
平安员
设备员
资料员
材料员
方案员
工种班长
各施工班组人员
工程部成员主要职责
.1工程经理
对本工程部的工程实行质量终身负责制和平安生产领导负责制，对发行合约负直接责任。执行公司的质量针，组织在工程部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对工程质量指标的完成负责。组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、本钱、平安、文明施工等负全面责任，负责公司和分公司制定和纠正和预防措施在本工程部的贯彻和落实，组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。参加工程回访负责工程维修工作，组织好本工程部职工的质量教育工作，职极开展各种质量活动。
.2、工程副经理
A、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作。
B、负责施工组织设计编制。
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. .可修编. .
C、审核并解决现场重要技术问题。
D、负责现场全面质量监视控制。
E、负责组织分项、分部工程的质量评定。
F、搞好资金管理，控制工程本钱。
G、对工程的施工进度负责，对工程的施工质量负责。
H、配合做好竣工验收，组织绘好竣工图、整理竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并组织验收后的整改。
.3、工程工程师 协助工程经理执行对顾客的承包，实现工程质量目标，负责公司质量体系文件在工程工程上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制方案，负责向专业工长进展技术交底，并按交底要求组织施工。负责编制与修订特殊过程施工案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监视和记录施工案的实施。组织本工程部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见，负责本工程质量记录的汇总评定，编制各类施工进度方案及半成品加工方案，参与对不各格品的报告、调查及处置工作。
.4、工程设计师
格执行公司质量针、目标、充分贯彻图纸的设计意图，并负责对工程施工图纸进展深化，负责向业主和监理工程师提出设计改良意见。
.5、工程质量员
格执行公司质量针、目标、协助工程经理、工程工程师做好工程质量管理，确保质量目标的实现。参加检查、复核工程的标高、尺寸，负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，格执行上道工序未经历合格不得转入下道工序施工的规定。对本工程工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知工程部整改，并跟踪检查。协助工程材料员做好检验、试验状态的标识，有权否决或下发"质量整改通知书"；参加工程部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记，参与工程质量事故的分析和处理工作。
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. .可修编. .
.6、工程平安员
协助工程经理负责管理本工程工程的平安工作，贯彻执行党和劳动保护和平安生产的针、政策、法令、法规推动本施工工程平安管理“ 达标〞工作和平安管理目标的实现，