品管圈qcc活动成果报告书模板.doc

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品管圈(QCC)活动成果报告书
圈徽
太阳圈
改善主题：
活动单位：
活动期间：
一、上期活动追踪结果(如果没有就不用写)
(一)
目标设定
解析
对策拟订
对策实施
与检讨
效果确认
标准化
检讨改良
成果发表
表方案线表实施线
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五、现况把握
(一)与主题相关的工作流程图
开场
YES
此次活动重点
作业1
判断
NO
作业2
作业3
作业3
作业4
作业4
报表
作业5
作业6
判断
作业8
YES
作业7
NO
完毕
作业7
完毕
(二)数据收集结果分析
(三)改善前柏拉图
(四)结论
六、目标设定
目标值设定：**.**(单位)
(二)设定理由
目标值=现况值－改善值
=现况值－〔现况值×圈能力〕
= －〔×〕
=
降幅**.* %
七、解析(一)
七、解析(二)
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八、对策拟订　　　　　　　　　　　　　　　
问
题
点
原因分析
对策方案
评　　价
总
分
采
行
提
案
人
实施方案
负
责
者
对策
编号
可行性
经济性
圈能力
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注：全体圈员就每一评价工程，依可行性、经济性、圈能力等工程进展对策选定，评价方式：优5分、可3分、差1分，圈员共：人，总分分，以80/20定律分以上为实行对策，但本圈希望能有较高之达标率，全体圈员决定以分以上为实行对策，共圈选出个对策。
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九、对策实施与检讨(一)
对
策
一
对策名称
主要因
改善前：
对策容：
1、
2、
3、
D
P
C
A
对策实施︰
负责人：
实施时间：
实施地点：
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对策处置：
1、
2、
3、
对策效果确认：
1、
2、
3、
-
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九、对策实施与检讨(二)
对
策
二
对策名称
主要因
改善前：
对策容：
1、
2、
3、
D
P
C
A
对策实施︰
负责人：
实施时间：
实施地点：
-
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