铝业企业工作总结.docx

铝业公司工作总结

　　时光荏苒，岁月穿梭。 在忙忙碌碌中立即过去了，回眸一年，内心不禁感慨万千，这一年在工作中经历了不平凡的考验和历练，有经验也有教训，有成绩也有局限性。在这辞旧迎新之际，感谢上级领导的大力支持和各部门的密切配合，同铝业公司工作总结

　　时光荏苒，岁月穿梭。 在忙忙碌碌中立即过去了，回眸一年，内心不禁感慨万千，这一年在工作中经历了不平凡的考验和历练，有经验也有教训，有成绩也有局限性。在这辞旧迎新之际，感谢上级领导的大力支持和各部门的密切配合，同步感谢部门全员的支持和协助。在此，对生产部门工作给回忆和总结：
　　一、工作回忆 生产任务方面 ：
　　1、全年共生产型材xxx吨，核心顺利完毕xx
　　2、产品从老式单一建材生产到批量工业材生产，锻炼了生产小型轻型工业材的能力。
　　3、建材品种多样化，实现了断桥55A、55B、55C、55D、55E、60A、平开50、120幕墙、150幕墙、百叶窗、肯德基门料等多系列多品种建材的生产。
　　生产管理方面：
　　1、多车间实行吨产计酬，按劳分派多劳多得的工资分派方案，调动了职工的生产积极性。
　　2、精简人员，控制成本。挤压车间、喷涂车间、氧化车间三车间今年没有设立质检岗位，质检任务由车间肩负，和全年相比无明显差别。
　　3、培养本土技术人员，节省开支减少成本。挤压车间今年机台班长所有由本土人员担任，大胆启用本土技术骨干后，产品产量、质量、成材率较全年相比尚有一定的改善。
　　4、组织动员职工在停产期间服从公司安排，积极增援成品门窗安装项目，实现职工增收公司增效互惠双赢。
　　局限性方面：
　　1、安全面：今年各天然气用气车间所有已实现电子监视管控，全面起升了安全生产环境。由于职工安全生产教育、职工安全生产管控、设备安全操作维护等没有细化贯彻，各车间偶有轻小碰伤和设备损坏 事故发生。
　　2、质量方面：由于没有实行一对一责任制，部门提出质量事故考核后，车间自行考核职工，存在责任不明人们挨罚，经验教训不吸取屡有反复性质量事故发生。
　　3、生产订单完毕方面：(1)各车间只从自身角度考虑生产，缺少互相协助的团队精神，部门有效沟通不立即，偶有生产流通工装流通不立即和订单完毕不立即现象发生。(2)各车间生产完毕状况记录不立即不减排产单，部门理解状况不立即影响订单数量。
　　4、设备维护方面：维修人员专业技术水平局限性，设备平常维护保养责任制没有贯