中国电影家协会博夏电影协会工作筹划
是博夏电影协会成员新老交替的一年,特别是在XX年-的第二学期,,,特制定如下工作筹划:
由于下学期中国电影家协会博夏电影协会工作筹划
是博夏电影协会成员新老交替的一年,特别是在XX年-的第二学期,,,特制定如下工作筹划:
由于下学期协会里诸多老成员所有要离开协会,为了让协会在后来的路上走得更稳当,因此本学期必需要让协会里所有的新人得到锻炼,尽量的使之能力达到令人满意的水平.
在分派任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完毕,能力稍单薄部分的,可找一能力和之相称的成为一小队合力完毕,
奖惩制度:
奖赏制:
.
完毕任务的部门,按部门人数的30%.
惩罚制:
每次活动打考勤,考勤由各部长或会长记录.
,做自愿退会解决.
,转为学习人员.
,转如学习人员.
注:学习人员可以参与活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.
,各自分工.
三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(照相,宣传,技术)
取消”人力资源部”监理睬为协会最高管理部门,部门由各部长构成,有三个会长负责.
在沟通方面,协会各成员可以以口头或书面形式向部长或会长提出建议,.
实行团队型管理:对成员的关怀和对做事的关怀之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率.
协会里浮现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,因素是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最后的因素还是在于沟通得不够.
筹划:
本学期开两次大会,安排在开学和期末
内容:动员和总结
每月开两次以上(含两次)部长级会议
内容:分派和报告各
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