电大工商管理专科职业技能实训--管理学基础.xls

1 (单选题)为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,(,控制要求的时效性愈长,综合性愈强)。
2 (单选题)约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即(、组织、人员配备、指挥和控制),这五种职能构成了一个完整的管理过程。
3 (单选题)企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
4 (单选题)企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的()。
5 (单选题)( )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。
6 (单选题)按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是()。
7 (单选题)用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以(~15)人为宜。
8 (单选题)授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的(,视能授权)原则。
9 (单选题)有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即( )。
10 (单选题)美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至(-90%)。
11 (单选题)一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”,这是(·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》)中的观点。
12 (单选题)决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(),其手段都是管理。
13 (单选题)梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()。
14 (单选题)企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即目标的()。
15 (单选题)组织结构设计的出发点和依据是()。
16 (单选题)(·明茨伯)提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。
17 (单选题)美国通用汽车公司,在1920年的危机中,发明并最早采用()组织结构。
18 (单选题)下列哪种方法不属于模拟情景训练法?()
19 (单选题)领导理论的发展大致经历了三个阶段,()侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
20 (单选题)现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
21 (单选题)“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
22 (单选题