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日本劳动关系论文
一、全球化与经济危机重压下的日本劳动关系
终身雇佣制和资格薪酬制以持续的经济高速增长为前提条件，没有了经济的持续高速增长，构成日本劳动关系的两个基本制度将难以维系。1950－1980年月末，几乎全部新的就业机会。这既是日本传统劳动关系的必定结果，也形成了对日本传统劳动关系的巨大压力。面对全球竞争的压力，日本的劳动关系虽然也进行了一些调整，但并未发生根本性的转变。这导致日本那些具有世界声誉的企业在国内经营更加困难，其在国内生产获得的利润日益削减，在海外设立的生产基地成为这些企业的主要利润来源，如丰田公司利润的绝大部分来自设立在中国等国的生产工厂。这说明，已经成为一种文化现象的日本传统劳动关系，对其进行根本性转变是特殊困难的。但2008年的全球金融与经济危机则证明，日本的劳动关系必需进行根本转变，才能真正适应全球竞争的要求。
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2008年9月，雷曼兄弟公司倒闭的消息期初并未得到日本企业家的关注，但不久形势就明朗了，危机将对主要依靠海外市场日本制造业造成巨大的打击。即使在“失去的20年”照旧兴盛的日本机械制造业，由于不能准时调整生产，患病前所未有的危机。作为日本制造业代表的丰田公司，曾经在2008年夏季估量将获得170亿美元的利润，但2009年3月却消逝了43亿美元亏损。日本的家电巨头松下、索尼和夏普则在2011年合计亏损170亿美元。日本著名家电企业三洋被收购，索尼也不得不破产。日本企业的危机，最终反映为日本就业形势的恶化，失业率大幅度上升。日本连续了50多年的劳动关系也陷入逆境之中。
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二、转变中的日本劳动关系
在经济危机打击下，日本劳动关系陷入逆境主要表现为终身雇佣制实际上患病到严峻破坏:在危机中破产和倒闭的企业，其全部雇员都被雇主所抛弃，雇员进入企业时签订的无时间限制的劳动合同，由于企业不复存在无法连续执行;被兼并重组的企业，大批雇员被解雇;在危机中坚持下来的企业，由于订单削减，强制中老年雇员提前至45岁退休;绝大多数大企业停止招收新的雇员或者仅仅招收数量不多的新雇员;大量在大企业工作并曾经具有终身雇佣保障的女性雇员被解雇;几乎全部的企业都通过取消一年两次的奖金在实际上削减了雇员的薪酬。全部这些状况的发生，都是在经济危机打击下，日本企业不得不实行的措施。与过去不同的，是有一些措施一旦被运用于企业的劳动关系，就在实际上成为永久性的政策并转变为新的制度的一部分。而这也说明，不管日本政府与企业情愿不情愿，终身雇佣制毫无疑问被大大减弱了。当然，终身雇佣制还没有消逝，而且在可以预见的将来，也不会消逝，但现在能够得到终身雇佣的已经只限于数量大大削减的核心雇员，即只限于对企业具有重要意义并难以被替代的技术与管理人才。所以，终身雇佣制虽然在日本还没有消逝，但已经不再成为一种流行的就业制度，日本的劳动关系因此而发生了具有历史意义的转变。
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随着终身雇佣制的减弱，在日本消逝了大批非典型或者非正规就业的工人。非典型就业的雇员，涵盖面特殊广，它包括兼职工人、固定期限工人、临时工与劳务派遣工。与终身雇佣的雇员相比，他们面临的最大问题是缺乏工作保障与工作平安感，由于非典型就业的雇员，其薪酬处于波动状态，而且没有成为终身雇佣雇员的机会。在经济危机发生后，非典型就业的雇员