采购员度工作总结
选购员11年度工作总结
选购员(11年度)工作总结
201*年马上过去,从X月份进入XX公司至今已有X个月,这段时间,选购部和其他部门的各位领导在工作中都赐予了我支持和帮忙,同时我也很
,虚心向同事借鉴好的工作方法,不断提高自身业务水平。
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回忆上月工作,在公司领导和同事们的支持和帮忙下,严格遵守公司相关制度、选购流程,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购工作,保证了公司生产的正常运行。但从整体来说,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达95%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在。在今后的工作中,将连续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与供方沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作的正确率、精确率力争到达100%。现将11月工作做一个总结和汇报。
一、11月选购工作小结
(1)聚乙烯上海石化YGH041数量**吨,发生金额***万元,平均单价****元;吉林石化GC100S数量***吨,发生金额8****万元,平均单价****8元;共计数量260吨,发生金额3***4万元。
(2)聚丙烯大庆炼化PA14D数量4**0吨,发生金额5***万元,平均单价8****0元;台湾石化B8001数量15吨,发生金额****万元,平均单价1****67元;大韩油化RP2400数量38吨,发生金额5***万元,平均单价1****元;共计数量93吨,发生金额11****7万元。
(3)PE给水编织袋、编织袋片质量有待提高,供给紧急。到如意和雨龙供给商处考察生产状况及质量过程掌握,了解到两家供给商生产较稳定,产品质量掌握也相对严格,但两家供方之前都没有生产过*****的编织袋(特点:袋宽窄、长度长),还需要有一段时间的熟识过程。
(4)******订购管件PPR防尘帽一批,由于*****没有对外销售过防尘帽,始终都是自产自用,我司该批订单在排产打算之外,加上
3 发货过程中消失车辆故障,导致交货晚期。
(5)生产线安装、供给部堆放产成品场地布置,购进各类所需要五金配件,。对生产部马上备库的电器元件、五金等进展询价、比价,做到货比三家,择优选用。
(6)帮助综合部购置公家具、会议桌椅、食堂餐桌椅,对此进展多轮比价及谈判,根本落实。
(7)协作***,购进路灯以及其他所需的电线及PVC穿线管等。(8)厨房设备于上个月28日全部调试安装完成。二、值得确定的地方
(1)选购的各项工作,包括各项打算、方案,始终与生产部门严密联系,切实满意生产需求。
(2)与局部供给商建立了良好关系,能够进展有效的沟通洽商,努力为公司争取了优待条件,有效削减选
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