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人力资源考试人力资源工作总结

　　回忆xx年，在公司领导的关怀指引下，顺利地完毕了各项工作任务。xx年核心在于做好人力资源管理基本性工作，核心涉及：完善公司人力资源制度建设;新职工招聘和录取工作;绩效考核工作;职工入、离职手续办理，人力资源考试人力资源工作总结

　　回忆xx年，在公司领导的关怀指引下，顺利地完毕了各项工作任务。xx年核心在于做好人力资源管理基本性工作，核心涉及：完善公司人力资源制度建设;新职工招聘和录取工作;绩效考核工作;职工入、离职手续办理，劳动关系维护和管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、职工工资核算等平常事务性工作。
　　一、xx年度工作总结：
　　(一) 人力资源筹划和管理
　　根据公司战略目的及内部具体环境的状况，进行人力资源需求估计，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
　　(二) 人力资源基本状况
　　截止xx年12月，公司总部合计24人。其中：总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。
　　(三) 招聘和录取工作
　　1. xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有：智联招聘网站、一览石油英才网。
　　2. 严格遵循公司“招聘和配备管理制度”，根据各部门人员需求筹划，每月初填报“人员招聘筹划表”，经实行总厂批准后开展招聘工作。
　　3. xx年公司总部新职工25人(涉及**合资公司及外派财务经理)，通过网络招聘到职职工13人(见下表)。
　　(四) 培训管理
　　为做好公司的培训工作，增进公司培训体系的建立和实行，满足公司及职工个人发展的需要，公司下发了《培训和开发管理措施》。对培训筹划和规定，和培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求筹划，以至于公司未出台明确的xx年培训筹划。
　　xx年开展的培训有：财务部参与成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。本次培训按培训管理措施先提交外派培训申请，领导批示批准后参与培训，培训结束后，职工提交培训小结。
　　(五) 绩效管理
　　为了充足调动职工的积极性，开展公平的工作竞争，增进工作，提高效率，公司于xx年5月新出台了《绩效考核补充管理措施》，按职工所在部门的“月度核心工作筹划”为主导的考核措施。
　　每月督促各部门、各项目公司提交“月度筹划考核表”，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、各项目公司实行。
　　针对绩效考核过程中存在的问题，逐渐完善绩效考核体系。12月份，重新修订了各岗位绩效考核《评估表》。二级考核措施暂定于元月开始实行。
　　(六) 薪酬福利
　　薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项平常性工作。认真完毕了如下工作任务：
　　1. 对的、立即的拟制每月工资表;
　　2. 每月在规定的时间内为职工申报社会保险、公积金等有关手续，共为21名职工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;
　　3. 每三个月准时填写、汇总、上报《人力资源记录报表》;
　　(七) 劳动关系
　　1. 认真做好职工档案管理工作，做到职工档案一人一档，人事档案一事一档，并立即更新;
　　2. 做好公司职工入职、转正、晋升、调薪、调动、离