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绩效考核得分计算公式及标准
一、 考核打分标准
1) 量化目标考核打分计算标准
1、A、B、C、D 四个考核标准等级的得分系数分别为４、３、２、１。
2、实际完成值低于 ４
作质量，工作绩效始终超越本职位常规标准要求。
基本完成工作目标，工作表现和工作质量基本符合岗位的期望要求，工作绩
B ３
效能达到本职位常规标准要求。
尚未全面完成工作目标，其工作表现和工作质量尚能满足岗位的要求，工作
C ２
绩效偶尔达到本职位常规标准的要求。
仅仅完成工作目标的最低标准，工作表现和工作质量仅仅符合岗位的最低要
D １
求，工作绩效仅仅达到本职位最低要求

二、 绩效工资计算办法：
实发绩效工资 =应发绩效工资×K
个人
其中，K 为本人绩效考核系数，具体见下表。
个人等级类别 月度考评得分 Q 个人绩效考评系数 K
个人月／季／年 个人月／季／年
A+ 380—400

A 360—380
A- 340—360

B+ 320—340

B 300—320

B- 280—300

C+ 260—280

C 240—260

C- 220－240

Ｄ ＜220 0


三、 绩效考核工作的思路：
（1） 自上而下：如条件允许，先做副总级，再做部级，依次推行。
（2）