内部市场化结算管理办法.doc

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东山煤矿掘进专业部市场化
管理运行方法
为深化部市场化管理，规部市场化运作，优化工作管理流程，科学核算经营收入，确保各项生产经营活动有序运行，结合我矿生产经营实际，算设备租赁费用，本部门留存一份，市场主体单位一份，报经营部一份结算。
〔3〕电费
机电科月末抄取各市场主体的电表读数，登记电费台账，核算出市场主体的电费用，本部门留存一份，市场主体单位一份，报经营部一份结算。
〔4〕各项经费
市场主体发生的差旅费、办公费、印刷费等各项管理费用，假设纳入市场核算的，月底由负责管理部门结算，本部门留存一份，市场主体单位一份，报经营部一份结算。
〔5〕效劳费用
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效劳费用的结算由效劳单位开具结算单，被效劳单位签字确认，交主管部室审核后，形成结算表，本部门留存一份，市场主体单位一份，报经营部一份结算。
〔6〕其它费用
其它费用结算由受益方将结算单交经营部结算，登记台账，核算费用。
3、部市场结算工资确实定
预算工资总额=收入总额-支出总额
收入总额=按量价结算收入+定额外部贴收入+奖励收入+其他收入
支出总额=材料费+租赁费+电费+修理费+运输费+罚款支出+其他支出
应结工资总额=预结工资总额+上期结余-本期提留+本期借支
四、部市场结算单据与报表
〔1〕部市场结算单
〔2〕部市场收支结算报表
经营部每月依据各部门的收支台账编制部门收支报表，结算各市场主位应结工资总额。
考虑到市场的不均衡性及集团公司工资总额方案的控制，为防止收入波动过大，专业战线采用提留、借支等手段实现各级市场主体收入的均衡。
五、部市场结算方法
1、掘进生产单位结算方法
根据掘进单位工作方法，其收入工程气氛采掘进生产性收入、链式效劳结算收入、单项工程收入三项，支出为当月发生的材料费、修理费、电费、材料租赁费以及承受效劳实际付给提供效劳单位的效劳费用。
掘进综合价格确实定
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掘进单位掘进进尺价格由直接本钱价格和辅助本钱价格组成。直接本钱是掘进单位组织生产所直接消耗的人力和物耗〔材料、电力、加工维修等〕的总和。辅助本钱是掘进单位向为其提供效劳的辅助单位所支付的价格总额。
〔1〕直接本钱单价
直接本钱价格〔元\米〕=人工工资单价+材料费单价+加工修理费单价+电费单价+运费单价+材料租赁费单价
直接本钱工程及米单价的构成：
人工工资：
A、掘进工作面定额进尺、直接工劳动定额效率按公司标准执行。
B、定员人数：直接定员根据掘进工作面生产、地质条件及施工工艺，按定额产量〔进尺〕及直接工劳动定额效率进展配备。辅助工定员根据分项劳动定额及岗位定员进展配备。
C、人工费综合价格具体由经营部每月调整一次，随月度生产经营方案下达，工程质量考核按单项考核方法执行。
工作面、掘进头工作围、工作容及规定按采掘开区队市场化管理运行细则有关规定执行。
材料费：根据掘进工作面月度生产条件、作业规程和施工措施确定材料费米单价。
电费：根据采掘开工作面电表读数或使用动力机械功率的大小及定额进尺确定其电费米单价。
修理费：根据采掘开工作面实际使用机械设备台件的多少及定额进尺确定其修理费米单价。
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材料租赁费：根据掘进工作面生产条件、作业规程和施工措施、使用的数量及掘进工作面定额〔进尺〕确定材料租赁费米单价。
〔一〕辅助本钱价格确实定
按照先易后难，分步实施的原则，现将局部辅助单位比拟容易进入链式结算的效劳工程纳入链式结算，并逐步扩大链式效劳的围。经营部按链式效劳结算单价折算成米单价。月末按掘进单位实际进尺结算收入，按掘进单位实际签单及各链式效劳工程单价这算支出。
辅助本钱单价〔元\米〕=掘进单位必须承受的各辅助单位效劳的相关链式效劳但价值和。
辅助本钱单价〔元\米〕= 〔效劳综合单价乘以提供效劳工作量〕\定进尺。
辅助本钱工程及米单价确实定：辅助本钱工程及米单价根底测定表另行发布。
〔二〕单项工程工程综合价格
单项工程主要指掘进单位承当井下正规生产以外的巷道修复、安装、撤除等工程，综合单价包括人工工资、材料费、电费等费用。
单项工程综合价格总额=人工工资单价+材料费单价+修理费单价+电费单价+材料租赁费单价。
〔1〕人工工资
A、单项工程人工工资根据单项工程分项劳动定额及岗位工资结算。
B、单行工程岗位工资标准按工资管理规定执行。
C、单项工程分型劳动定额按集团公司