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圆通快递加盟筹划案
摘 要
**圆通速递〔物流〕**成立于2000年5月28日,是国大型民营快递品牌企业,致力于成为“引领行业开展的公司〞,以“创民族品牌〞为己任,战略 规效劳战略 降低本钱战略 创新和谐战略。
五.企业的运营运作。
,各类运输、派送车辆3000余辆,员工22700余名的大型网络。形成了“网络数字化、效劳诚信化、管理人性化、合作国际化〞的格局。
六.企业的管理。
1. 6年来,公司始终秉承“客户要求,圆通使命〞的效劳宗旨,以“超越自我,创民族品牌〞为目标;以“诚信效劳,开拓创新〞为经营理念。
挑战未来:为企业精神,以圆通速递 时效第一: 为员工口号以效劳遍神州 诚信递万家:为宣传口号,以时效、和谐--是圆通永恒的主题:为企业主题.
七.预测与财务管理。
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品牌加盟使用费:50000元
房租: 3000元/年 250元/月 〔我们快递免费提供上门取件,送件,所以,选择在郊区〕
装修:5000元
电动摩托车1送货用 2000 元 , 员工 工资 600*12= 7200
实际总投入 =7W ,剩下3W 做流动资金。
八投资的风险分析。
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我给自己预定了5个月的亏损时间,5个月后才能到达收支平衡应为我平均一个月的开支为1200元,1200/3=400个包裹,要想从 0 开场做到400个包裹 我给自己4个月的时间,刚开场第一个月200 个包裹,平均一天6个,然后每月以百分之20的速度增长 ,
1月 200
2月 240
3月288
4月 345
5月 414
6月 497
7月 597
8月 716
9月859
10月 1031 平均每天30个 加一个送货员 当月
11月1238
12 月1486
每个包裹15元,利润3元,12个月总共派送包裹 7911件 *3 =23733 元
除了这个 以为我们 还为客户提供附加值的 效劳,邮寄快递的时候 的纸盒 大批辆采购 5000个 可以把价格控制到 6毛左右 我们1元出售给客户,5000*1-5000*0,.6=2000元
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其次我们还可以 在为客户提供送货上门的时候 收取一定的手续费 ,初步定价为2元,为送货费,一年送 5000个件 *2=10000元,
一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。
支出,年员工工资600+12+600*3+* =10800 元。
水电费 200月 *12 ,=2400 元,
房租,3000元。
装修,5000元
前期购入送货电动摩托 一 2000 元、
年实际收益=35733-10800-2400-3000-5000-2000=12533,
由于第一年的开展 第二年 我们的回报 将会 =29253 ,*20的上下浮动,第二年将会有 3W左右的收入, 依次类推,第二年3W+12533 =4W2533 第三年就可以收回全部本钱。
第二章
一.产
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