某矿投产~达产采掘方案编制说明书.docx

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投产~达产采掘方案，是矿山继基建完成后，通过各项验收符合要求，安 排逐年生产进度的指导性计划。是根据回采顺序合理的超前关系、矿块的生 产能力和新水平的准备时间等条件编制出来的。投产至达到设计生产能力以 及达产后9 万吨。开拓煤量可采期40个月，准备煤量可采期12个月，回采煤量可采期 12个月。
2015年预计开拓煤量25. 3万吨，准备煤量12. 5万吨，回采煤量7. 1 万吨。开拓煤量可采期42个月，准备煤量可采期12个月，回采煤量可采期 12个月。
㈢原煤产量和井巷进尺完成情况
1、井巷进尺：我矿扩建井完成工程建设合计7058. 12米，完成设计工 程量的100% -
㈣工作面、采区、矿井回采率完成情况
在联合试运转期间，工作面回采率为90%,采区预计回采率为87%,矿 井预计回采率85%。
㈤安技措费用提取、使用情况
按每年度技措费用提取60万元，上年度技改工程实际使用104万元， 其中：“一通三防” 30万元，瓦斯治理装备4万元，防治水装备及设施25 万元，供电、提升、运输等改造20万元，隐患整改20万元，其它5万元。
（六） 职工人数和安全管理机构设立、人员配备情况
上年度末全矿职工总人数164人，其中：井下作业人员119人、地面作 业人员27人、管理人员18人。安全管理机构设有：矿领导组织机构、安全 生产管理领导小组、“一通三防”领导小组、防治水领导小组、顶板管理小 组、隐患排查治理领导小组、事故应急救援领导小组、生产技术管理领导小 组、职业病预防监督小组、防尘组织机构领导小组、煤矿职业危害防治机构 领导小组、雨季三防领导小组、探放水领导小组、瓦斯治理工作领导小组。 安全管理人员配备有：
。特种作业人员配备43人，其中：安全检查员4人，爆破工8人，绞 车工17人，井下电钳工4人，瓦斯检查员6人，监控员2人，探放水工2 人。
（七） 主要技术经济指标完成情况
联合试运转期间，回采工作面单产25601/月，煤巷工作面单进60m/月， 岩巷工作面单进40m/月，岁耗900m3/万t,电力单耗125度/t,平均售价400 元/t,平均成本420元/t,平均利润-20元/t,全员工效2t/Io
（八） 执行情况说明
1、投产~达产采掘接替调整情况说明
（1）由于本矿还未完全取得证照，在联合试运转期间，按试运转要求 布置了1试采工作面，试运转过后未进行采掘活动。
(2)炒〜达产掘进接替调整情况：因本矿在-200水平以上老窿大部积 水，所以不能布置工作面，三年内在-280水平东西两翼平巷先后计划布置一 个采煤工作面，一个准备工作面进行接替工作：
A、 先在-280东平巷安排首采工作面(2801)进行回采;准备工作面(2803) 进行掘进布置；_220东三石门与-280西二石门布置两个开拓掘进工作面。
B、 2801首采工作面待结束，2803准备工作面形成后再布置2801采区 中2801 (2)工作面进行接替准备工作。
C、 2803工作面回采待结束，2801 (2)工作面形成后再布置(2802采 区)2802 1作面进行接替准备工作。
2、 扩建井与试运转期间安全状况述评
本矿在扩建井与试运转期间无死亡事故和重大设备事故。
3、 执行收获和存在问题
在扩建井设计掘方案执行中：对本矿井井下设计方案与实际有所 出入，主要是对地质构造与煤层的变化掌握的不清楚。希望在工作中要急时 掌握好煤层的动态，为下一步采掘工作奠定好基础工作。-220水平以上存在 安全水患。立井在-220水平没有可采储量。矿井开拓方式不科学，不合理, 主井井底水平落在矿井回风水平阶段，假如延至-300水平，可以减少生产环 节。二级水平变为一级水平。可以降低不安全因素。减少后期生产成本。
存在的主要问题：由于本矿在-200水平以上老窿大部积水，-220 水平以上虽不采煤，但在今后-280水平至-220水平布置工作面时还是要加 强工作面的探水工作。矿井通风设施漏风过大，加上回风巷压力大，主要对 通风设施进行日常维护和回风巷维修工作。
三、投产〜达产采掘方案概述
㈠原煤产量、井巷进尺及其它主要技术经济指标
1、 原煤产量：
，其中：、 万吨。
，其中：回采煤量5. 3万吨、 万吨。
2015年计划产量6万吨，其中：回采煤量5. 2万吨、 吨。
2、 井巷进尺：
2013年计划掘进进尺677米，其中：开拓巷道307米，准备巷道370 米。
2014年计划掘进进尺1055米，其中：开拓巷道530米，准备巷道525 米。
2015年计划掘进进尺620米，其中：开拓巷