大班工作筹划会计工作筹划
XX年初,公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基本上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金筹划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起大班工作筹划会计工作筹划
XX年初,公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基本上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金筹划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算和控制的规定不断提高、对各部门经济业务发生的对的反映和有效管控的规定也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调节及税务机关对房地产公司的核心检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩和核心监管,这些所有是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作努力做好,下面做具体的总结和报告。
一、财务职能的完善和扩展
由于xx公司是由XX年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。
3、设立了资金筹划表格及措施,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基本。
公司实行“资金筹划管理”,阐明公司决策层对财务管理工作的注重,为使各部门管理人员充足地结识资金筹划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实行细则,同步在财务部例会上对全体财务人员提出做好基本工作的同步要提高管理及服务意识,规定财务人员在思想上要高度注重资金筹划管理,按月做好资金筹划的汇总和分析工作并立即上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理规定对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调节、增长了各项内部管理报表和财务分析报告,充足反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的规定;二是要满足管
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