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闽南文化与晋江伞业集群发展
占光胜 摘要:文章从文化这一维度对晋江市伞业集群发展进行分析,主要探讨闽南文化对其发展的正反两方面的影响,并就伞业集群发展如何克服闽南文化的不利影响提出了相关建议。
关键词:闽南文化;晋江伞业;富兴公司引领着晋江伞业整体向前进,在其辐射带动下,萧下、金瓯、凉下、刘厝等村的伞业企业迅猛发展,在东石形成了制伞专业村。
晋江华侨遍布港澳台及东南亚国家,闽南文化在他们身上留下了很深的烙印,家族文化中光宗耀祖观念在心里挥之不去,这些人致富后很多都选择回家乡投资办厂或投身于公益事业,以另外一种形式回报家乡,晋江伞业发展受此惠泽不少。
晋江伞业集群中企业个体,大多是中小型企业,规模较小,资金紧张,很难从银行等金融中介贷到款,其融资时一般倾向于走情感路线,利用血缘、亲缘、地缘网络把分散于各个家庭和民间的资金调动起来,满足临时资金需要。这样既可以减少筹资费用,又可以减少融资的不确定性和财务风险,帮助中小企业稳定发展。
在伞业集群的发展过程中,由于产业链条上的很多企业都是源自同一个地方,有的甚至是邻里亲戚,相互之间熟悉,彼此信任度高,能够迅速达成合作的协议,减少了一些交易的环节,降低了交易的成本,从而降低产品的成本,对外更具价格竞争力。同时,由于大家从小生活在同一个圈子,除了商业上的交易往来外,平时之间的交流也比较频繁,导致了有关的市场信息能迅速被传播出去,无形中提高了企业对市场的反应能力。私下交流的活跃,也使得知识、技术及管理方法等要素更容易在集群内部之间进行传播,也节省了企业获得这些要素的成本,从而使得创新行为更容易在集群内部发生。

四、闽南文化及晋江产业集群的消极影响

在促进伞业集群发展的同时,闽南文化中的一些负面成分也制约了伞业集群的发展。
(一)“宁为鸡头,不为凤尾”观念导致很多中小企业长不大
“敢拼爱搏”精神作为闽南文化的宝贵资产,繁荣了晋江的产业集群,但怀有这种精神的晋江人,容易滋生出“宁为鸡头,不为凤尾”的心态,当个人积累了一定财富后,往往选择离开企业自己创业。这些离开的人,往往都是能够独挡一面的人才,一般都是企业当中的管理或技术能手,不仅使企业的管理和技术无法很好地得到传承,而且离开时的动荡往往要花一段时间才能平息。晋江伞业集群经过多年发展,产业规模已超过100多亿,但大型企业数量并不多,这是其中的一个原因。
(二)家族文化的封闭性阻碍了伞业集群与外部的交流
产业集群要持续健康地发展,必须保持一定的开放性,与集群外部交流各种生产要素,这已成为一种共识。闽南文化利于集群内的企业抱成团,但本土情结的自我封闭的倾向不利于企业发展过程中吸收外地的资本,这使得企业往往容易错过一些良好的发展机会。闽南人排外情绪较为严重,不会讲闽南语的外来人员很容易受到排挤,集群从外部吸收来自不同文化背景的人才的能力受限,长此以往,因为集群内的人员大都来自同一个地方,讲同一种语言,思维习惯、观念等趋同性强,集群的创新能力容易不断被弱化。受到家族文化的影响,集群内的企业对外部人缺乏信任,很多企业家希望能够将企业传递给下一代,提升自己以及家族的社会地位,这种中国的文化传统阻碍了家族企业吸纳外部资源,限制了企业的发展规模。