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项目经理任命书
编号：
兹任命先生担任项目第一工作小
组的项目经理，有效时间为：。
其职责和权限为：
一、与技术一起会同销售部、售前支持部进行项目交底；对项目实施进行策划，编制项目质量.
项目经理任命书
编号：
兹任命先生担任项目第一工作小
组的项目经理，有效时间为：。
其职责和权限为：
一、与技术一起会同销售部、售前支持部进行项目交底；对项目实施进行策划，编制项目质量检验计划（含附属计划），并落实质量检验计划；
二、负责接收售前部门、销售部移交的项目售前的各类文档（图纸、方案、投标文件、各类电子文档）
三、负责施工现场施工人员安全工作。
四、负责给项目小组人员下达任务书，并督促按时完成；
五、负责对项目施工工队的管理；
六、负责项目实施中的各种协调工作，包含甲方、公司内部各部门、监理方、设计方、专家方、土建方、总包方、安装方等等；
七、负责完成项目实施过程中的所有质量管理工作，履行项目负责人的全部质量职责，对项目质量负责；
八、负责项目成本控制、负责项目的变更控制、负责项目工程进度、负责项目工程进度、负责项目工程进度
九、完成所管理的项目的实施工作；负责项目培训工作；
十、负责项目的全部验收组织工作并对结果负责；
十一、负责组织完成项目竣工资料，并负责项目所有资料的整理移交；
十二、在项目竣工后作出项目总结报告及项目决算报告，项目总结报告中必须对项目组各支持人员工作态度、工作方式、工作能力等各方面进行评估，以利于技术部综合考核；
十三、负责填写工程日志，记录工程实施过程中发生的重要事件。
十四、负责项目工程款回收
项目经理（签字）：
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