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电力营销稽查下提高电力营销效率的策略
摘要：
电力行业作为我国经济结构重要组成部分，做好电力营销工作是企业猎取经济效益的重要保障，对企业生产经营活动具有重要意义，因此电力企业需要实行合理措施，提高电力营销工作效率。电。
电力营销稽查体系是电力营销稽查工作的核心部分，对电力营销稽查工作具有重要影响。完善电力营销稽查体系，可以为电力营销人员及用电客户供应确定的指导依据，并对其自身行为起到确定的规范作用。电力企业营销稽查体系需要以电力市场进展状况进行合理调整，加强对电力营销部分的沟通，结合稽查工作阅历，透过阅历总结出规律，制定完善的电力营销稽查体系，保证电力企业生产经营活动顺当开展。
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由于电力营销稽查工作内容较为简洁，涉及到多个部门，且具有较长的周期，因此电力营销稽查工作具备完整的营销稽查规划，以促进电力营销稽查工作的规范化进展，充分发挥电力营销稽查工作的作用。电力营销稽查规划需要符合电力企业营销实际状况，把握好电力营销稽查工作的各个环节，保证电力营销稽查工作的顺当实施。
二、电力营销稽查工作不足之处
当前我国电力企业生产经营过程中，常常接受电力营销稽查进行监督和检查工作。电力营销稽查人员需要充分把握电力营销稽查工作内容，合理开展稽查工作，明确自身工作范围，以保证稽查工作的顺当进行，构建规范有序的电力营销市场环境。然而在电力营销稽查工作过程中，仍存在一些不足之处，不利于电力营销市场的规范化及电力营销效率的提高。
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电力行业作为我国经济产业结构的重要部分，电力企业市场营销工作范围较为宽敞，但电力营销稽查工作缺乏合理的管理约束机制。在电力营销稽查工作中，电力企业未充分依据国家相关规定，制定合理的电力营销稽查管理制度，使得电力营销工作无法得到有效的市场监管。同时，电力企业内部缺乏有效的自我监管机制，惩处制度内容不明确，营销稽查管理人员未从电力营销部门中独立出来，缺少专业营销稽查人员，导致电力营销稽查工作无法真正实现有法可依。
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当前我国电力营销稽查工作中存在稽查人员素养较差的问题，电力企业缺少专业水平高、业务力气强的稽查人员。据相关资料发觉，当前我国电力企业中极度缺乏专业电力营销稽查人员，大多有其他岗位员工担当，导致电力营销稽查工作质量无法得到保证。由于电力营销稽查人员需要充分把握基本电力生产学问，了解用电检查、电价等工作内容，对员工综合素养要求较高。然而电力营销稽查人员缺乏专业学问及业务力气，对稽查工作内容缺乏清晰的认知和定位，不利于电力营销稽查工作的顺当进行。
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我国电力营销稽查工作已具有确定的规模，但由于电力营销稽查人员对自身工作范围及内容定位不够精确，未充分实现营销稽查工作职能，无法充分发挥营销稽查工作的作用。大部分电力营销稽查人员过于留意电力营销的防窃防漏工作上，未充分熟识到电力营销市场规范化工作的重要性。
三、电力营销稽查提升电力营销效率的措施
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电力企业营销稽查工作对电力企业营销工作具有重要影响，由于电力企业营销稽查人员工作权利较大，对电力企