ZB公司战略规划.ppt

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ZB公司战略规划
中心试验室
董事长
董事会秘书处
总经理
副总经御洪、潮、涝、旱灾害的能力低。 全省十分重视水电、防洪、防潮等水利工程的建设
建筑行业存在的问题
（1）建筑市场竞争极不规范
“压级压价、索要回扣、垫资接工程”被业内人士称作“架在建筑施工企业脖子上的三把刀”。大批建筑企业资金极度紧张，再生产难以为继。
（2）地方保护主义和行业保护主义严重；优不胜、劣不败
（3）建筑领域法律法规的不健全和执行不力
（4）建筑企业竞争力薄弱
国内建筑企业，目前的综合竞争能力普遍低于，具体表现在：竞争动力不足低下，管理模式落后；技术应用层次不高，技术含量较低；国际经营承包经验欠缺，相应人才不足。
入世对中国建筑业的影响
（1）入世对中国建筑业的正面影响1）入世将直接刺激建设投资的增长，为建筑企业提供更为广阔的市场
2）促进中国建筑业产业结构和经营方式的转变
3）有利于增加建筑业的就业机会和降低建筑成本4）有利于促进中国建筑业法律法规的建设和健全
（2）入世对中国建筑业的负面影响
入世将使得中国建筑企业在国内市场的部分政策优势减弱，市场份额减小
在国际市场方面，入世对中国建筑企业在国际建筑市场的成本优势消失，而劣势更加凸现。
加入WTO对中国建筑业和建筑企业来说，机遇与挑战并存。入世对中国建筑市场将产生强烈的冲击，但与此同时，也将带来法律制度的完善和市场行为的规范.
ZB公司外部环境因素ETOP评价结果 1
序号
主要影响因素
Vi
Ii
Si
备注
1
世界政治形势
7
-2
-14
☆
2
国内政治形势
10
5
50
★ ★★★ ★
3
政府宏观产业政策
9
5
45
★ ★★★ ★
4
国有企业改革政策
4
3
12
★
5
行业法规状况
8
-4
-32
☆☆☆
6
宏观经济走势
7
2
14
★
7
财政政策
8
5
40
★★★★
8
经济转型
3
-1
-3
☆
9
我国加入WTO
8
-4
-32
☆☆☆
Si =Vi ×Ii Si ——环境因素总得分；
Vi ——环境因素重要性分数，Vi∈[1，10]；
Ii ——环境因素强度分，Ii∈[-5，+5]；
ZB公司外部环境因素ETOP评价结果2
10
国有企业运营机制转换
8
3
24
★ ★
11
基础建设投资
9
5
45
★ ★★★ ★
12
市场行为规范状况
7
-5
-35
☆☆☆ ☆
13
劳动力及资本输出
6
2
12
★
14
社会保障制度
5
-2
-10
☆
15
人均收入
3
3
9
★
16
对产品质量的态度
8
-4
-32
☆☆☆
17
城乡差别
7
3
21
★ ★
18
投资倾向
8
5
40
★ ★★★
19
对可再生资源的重视程度
7
5
35
★ ★★★
20
信息技术的发展
6
2
12
★
21
施工技术的改进
8
4
32
★ ★★
ZB公司外部环境因素ETOP评价结果3
22
技术的差异性
7
2
14
★
23
水资源状况
8
5
40
★★★★
24
人口状况
7
5
35
★★★★
25
气候条件
9
5
45
★★★★★
26
建筑业在国民经济中的支柱地位
8
4
32
★★★
27
行业内企业构成
8
3
24
★★
28
行业内企业规模
8
2
16
★
29
行业利润率水平
6
-3
-18
☆☆
30
行业内BOT状况
4
2
8
★
ZB公司外部环境因素ETOP评价结果4
31
主要竞争对手生产规模
8
-4
-32
☆☆☆
32
主要竞争对手市场定位
9
-5
-45
☆☆☆☆☆
33
主要竞争对手技术特长
8
-4
-32
☆☆☆
34
国际国内市场需求状况
10
5
50
★★★★★
35
国际市场准入证
8
4
32
★★★
36
产品寿命周期
7
-3
-21
☆☆
37
材料供应商状况
8
-3
-24
☆☆