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绩效面谈实
为什么要做绩效面谈
何时做绩效面谈
绩效面谈的参与者
在哪里做绩效面谈
绩效面谈前的准备
绩效面谈
绩效面谈技巧
• 绩效面谈演练
• 回顾和总结
8什么是绩效面谈
直接直接主管与部属共同针对绩效评估结果主管与部属共同针对绩效评估结果，进行，进行
讨论与检视。讨论与检视。
这应该成为主管人员每月最重要的工作之一，即
使承担了大量实际工作的管理人员：主管再能干，
也只有一个人。调动团队所有成员的力量，团队
的价值才能发挥到极至
9什么是绩效面谈
沟通贯穿绩效考核的始终沟通贯穿绩效考核的始终
沟通反馈
计划 员工 管理者
沟通反馈
考核 员工 管理者
沟通反馈
员工 管理者
辅导
10 : .
绩效面谈实战指导手册 : .
绩效面谈实战指导手册 : .
引言
为什么要进行绩效考核
关于绩效面谈的5W1H
绩效面谈的概念与流程
绩效面谈技巧
绩效面谈演练
回顾和总结
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绩效面谈实战指导手册 : .
引言
为什么要进行绩效考核
关于绩效面谈的5W1H
绩效面谈的概念与流程
绩效面谈技巧
绩效面谈演练
回顾和总结
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