染纱流程知识染纱生产流程.ppt

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染纱流程知识染纱生产流程
染纱生产流程：
生产计划
排 缸
松 纱
整 经
复板计划
化验室复板
OK配方
开工艺配方
子纱翻倒成为符合退绕要求的成形良
好的筒子纱，目前络筒有9°15´和5°57´两
种成形。络筒过程中同时给纱线上蜡起到减速、

少毛羽的作用。
打包、出货：成品色纱根据订单、品种、装箱、称重
发往后工序。
七、经轴染色：经轴染色就是首先把筒子纱通过整经机整为
坯轴后再染色的过程。染色原理同筒子纱染
色一样，不同之处在于如何达到染色完成后
经轴不变形，使浆纱顺利进行。经轴染色的
优势在于能够有效避免筒子染色后再整经浆
纱所形成的经向不匀（或条花）。
一、为了使车间和各种颜色卡能有条不紊的分类保存，根据颜色的不同作如下分类：

80/2BL0255渭南人才网
代号
WH
RW
YW
OR
GB
KK
BR
PK
颜色
特白
漂白
黄色
橙色
米白色
卡其色
棕色
粉红色
代号
RD
VL
BL
TQ
GN
NY
GY
BK
颜色
红色
紫色
兰色
翠兰
绿色
宝兰色
灰色
黑色
THANK YOU
课程结束
SWOT分析模板
SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。
市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix），
什么是SWOT分析
内部环境
优势
Strengths
劣势
Weakness
机会
Opportunities
威胁
Threats
SWOT分析传统矩阵示意图
外部环境
SWOT行业分析适用范围
业务单元及产品线分析
竞争对手分析
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
S
W
O
T
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
主要竞争对手SBU SWOT分析
企业的内外部环境与行业平均水平进行比较
当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较
SWOT分析步骤
分析环境因素
构造SWOT矩阵
制定行动计划
运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。
SW优势与劣势分析（内部环境分析）
提高公司盈利性
产品线的宽度
产品的质量
产品价格
产品的可靠性
产品的适用性
服务的及时性
服务态度
……
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。
需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。
通过一定努力，建立自身竞争优势
引起竞争者注意，开始作出反应
直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略
竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势
根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势
企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。