软件项目计划书
软件项目管理论文
高校教师管理信息系统分析与设计
二十一世纪是知识经济时代,科学技术的飞速发展为企事业单位带来了前所未有的机遇和挑战。为了适应国家“科教兴国”战略和知识创新体系的要求,许多高校开始深化改革,适应经济以初期项目计划只是一个计划表格,相当于一个大计划,简单说明计划的执行步骤,如表2所示:
表2 项目初期计划
任务 完成时间 负责人 备注
需求讨论 2010-01-12 赵秀云
项目规划 2010-01-20 赵秀云
需求确定 2010-01-28 赵秀云
设计 2010-03-01 赵秀云
项目实施 2010-04-01 赵秀云 有待细化
测试 2010-04-10 赵秀云
提交 2010-05-10 赵秀云 (二) 项目计划的细化
1. 项目甘特图
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图3 项目甘特图
2. 里程碑
表3 里程碑图示
事件 时间
教师登陆管理—增量1 2010年04月02日
学生评教管理—增量2 2010年04月05日
上级领导管理—增量3 2010年04月08日
提交 2010年05月10日
三(成本估算
项目规模成本估算是项目规划的基础,也是项目成本管理的核心,通过成本估算方法,分析并确定项目的估算成本,并以此为基础进行项目成本预算和计划编排,开展项目成本控制等管理活动。但是,由于本系统是由本人一人完成,所设计的项目就是毕业论文,是比较简单的系统,不会用于企业等部门,因此是不需要花费金钱的。最主要的成本就是时间。经过 分析,系统大概需要86天的时间就可以完成。
四. 质量管理计划
软件质量是与软件产品满足规定的和隐含的需求能力有关的特征或特征的全体。它是贯穿于软件生存期的一个极为重要的问题,是软件开发过程中采用的各种开发技术和检验方法的最终体现。
现代管理质量强调:质量是计划出来的,而不是检查出来的。只有制
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定出切实可行的质量计划,严格按照规范流程实施,才能达到规定的质量标准。尤其是软件项目更是预防胜于检验,要求预防、计划、未雨绸缪,而不是后期的补救和打补丁。质量形成于产品或者服务的开发过程中,软件项目可能会产生很多的中间产品,包括需求规格、设计说明书、源程序、测试计划、测试结果等,他们对最终产品的结果起着很重要的作用,所以应该对他们以及最终产品进行评估和控制,以保证产品最终满足用户需求。
本系统是由本人一人完成的,所以由本人自己负责系统的全部质量问题,对系统质量进行严格的把关:
(1) 在系统设计实施期间,制定质量保证过程改进计划,记录过程数
据。
(2) 根据企业的质量方针和质量目标,结合项目的特点,制定项目的总体质量目标。首先,基于需求的测试覆盖率为100%;然后,软件功能测试用例通过率不低于95%;第三,每个阶段评审中发现的问题都已经解决或得到适当的处理;最后,系统提交时不存在严重及其以上的缺陷。
教师管理信息系统项目的主要风险是开发人员对客户需求中的教师管理环境不是很熟悉,另外,进度也比较紧,本人的技术不是很过硬,对系统的具体需求也不是很明确,因此系统的完成就存在很大的风险。下表是通过一系列的风险识别、风险评估、风险应对、最后得出项目风险计划。
表4 风险计划
排序 输入 风险事件 可能性 影响 风险值 措施 1 客户的需求不明确,增 修改计划去掉一
SOW 加需求,导致需70% 50% 35% 些任务
求蔓延
2 历史项开发人员对系统 开发人员加强学
目信息 开发技术掌握的30% 50% 20% 习,提高自身技
不够精确 能 3 历史项开发人员对测试 强制性要求每段
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目信息 工作不重视 30% 40% 30% 代码保留测试单
元;请技术好的
人员来测试 六、项目软件和硬件配置
本软件是建立在Windows环境下,。
(一) 软件环境
操作系统:Windows XP
数据库: Access
Microsoft Access 2003、Macromedia Dreamever 8
(二) 硬件配置
计算机(内存1G、120硬盘)两台(一台作为服务器,一台作为客户机)、打印机、U盘、网线
项目集成管理师为了实现项目目标,确保项目范围内的各项工作能够顺利协调的配合进行,消除项目管理中的局部性,平衡项目各个目标之间的冲突,保证项目过程各阶段的正确实施,所开展的以整体思想为指导。本文对教师管理信息系统的
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