商场物业个人工作总结.doc

商场物业个人工作总结
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篇一：年商场物业工程部工作总结年工程部工作总结年已结束，首先感谢公司对工程部工作的肯定，我工程部在这一年里，在公司领导正成领导下达的临时性工作。
适时进行岗位培训、技术培训、员工查核，努力提高员工素质。重庆公司工程部二一四年一月三日篇二：商场年物业工作总结工作总结年代，商场领导任命我为物业部经理，首先感谢商场领导对我
的培养和信任，今天所取的成绩离不开商场各中心同仁的鼎力支持和帮助，虽然物业部执行着管家部职责，同时保障着商场后勤及设备、设备运行管理工作，自深知责任重要，但我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责，我始终与班子成员团结协作，率领物业部全体干部员工以创一流物业管理公司为总目标，艰辛创业，努力工作，不断加强
管理意识，规范运作，提高整体服务素质和质量，较好的达成了公司交给的各项工作任务。
现述职如下：一、以海航公司文化海航科学发展之路为指导思想，加强学习，努力提高自己素质并同时落实上级要求和创建性的展开工作联合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并牢牢围绕思想观点怎样转变，思路怎么创新，物业工作怎样展开带着这些深层次的问题去探索实践。
以一个物业管理的一名新兵的姿态去努力学习物业管理知识，范文写作去研究物业管理公司的规范流程及操作流程，因此，我在思想
上始终与商场领导保持一致，超前工作，做到了认识到位、思想到位、工作到位，在较短的时间内使物业部的各项工作实现有序运转。
在工作中，我会同物业部班子成员一同研究确定管理运作模式、工作目标和规范化管理、标准化服务、精美化管理的总体工作思路，并围绕这一思路展开一系列扎实有效地工作，使物业部的整体管理水平获得了进一步提高。
我深知，作为一名管理者，必须从员工的思想抓起统一思想，统一目标牢牢围绕商场领导的决议、战略上下亲密保持一致。
为了提高自己领导能力和管理水平，我持续坚持经常性学习，学习物业管理有关知识，以不断充分自己，提高自己创新管理理念。
二、执行职责，努力做好本员工作作为物业部经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍建设上，这是本职要求。
我坚持按照海航公司文化理念至精、至美、至诚、至善的工作标准和地产公司提出的精美化管理的工作要求去安排、布臵、检查各项工作，拟订并完善物业部各项工作制度、工作标准和工作流程，按照精壮、高效的原则，对物业部工作运行情况进行不中断的检查。
下部我坚持定期到物业部各部门门听取建议，指导工作，帮助解决困难，在基层干部中树立起了不干则罢，最全面的范文写作网站干就干好的精神。
在抓好管理和服务的同时，我与物业部成员一同积极协调各方关系，努力做好物业部的工作严格控制成本，增加公司收入。
抓好加强员工素质教育，在抓好员工岗位培训，以提高基层干部骨干的工作能力。
做好后备干部的储备，工作中，我着重发挥物业部成员的作用，坚持重要问题集体决议，详细工作分工负责的原则，实时交流交流，工作上可以尽责尽责，悉心全力形成协力地做好各项工作，体现一个团结稳重、充满活力的团队