企业管理课程的心得体会
企业管理课程的心得体会
当我们积累了新的体会时,立刻将其记录下来,如此就可以提升我们写作实力了。但是心得体会有什么队习惯。
1、关注结果,公司的目标是我们工作的核心,我们的各项工作都必需围围着这个目标来开展。须要实行什么方法才能达到这个目标,在工作中削减投入增加产出,最终实现公司的利益最大化。
2、眼观大图,要求我们关注自己的价值贡献点,理解自己在整体中的位置及贡献,整体的思索问题我们在工作中要发扬并保持那些良好的习惯,杜绝那些不良的习惯,才能最终培育出自己的竞争优势。
3、紧扣要事,紧扣要事就是做正确的事情大于正确的做事,效能大于效率。所以我们所做的事情是否有价值,比做事的速度更重要。
4、发展优势,每个人有每个人的特长、优点,正确的做法应当是支配下属去做他们擅长有优势的工作,不必要求下属四平八稳,要充分利用下属的优点而非克服缺点,对员工更多地进行正确的激励,才能更好地调动其主观能动性,为企业创建更大的价值。
5、集思广益,有一个开放的心态,能够包涵不同的看法,这就须要我们在心态上不能用输赢的概念进行把握,只有创建出了一加一大于二的结果,才能最终确定这个方法是最适合当前群体的方法。
6、创建信任,在一个组织当中,有两点特别关键:一是员工应具备良好的品行和实力,另一个方面是领导也应具备良好的品行和实力,只有优秀的人才能营造出信任的氛围,才可能导引出人际关系的互信,信任氛围的营造与管理者的领导行为和风格是密不行分的,相宜的领导行为及风格才更有利于创建信任,而团结信任的组织才能够为企业创建出更大的价值。
总之,通过学习《时代光华》的课程,我个人的最大体会是,第一是看法,工作看法能确定工作方向,端正了看法工作方向就能步入正轨、事半功倍,其次是,在正常的人际沟通中作好沟通工作,那工作就能胜利的一半了。有付出就会有收获!因此作为公司的一份子,在今后的工作中,我们要树立良好的工作看法和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规,自觉遵守职业道德,用规章制度来约束自己,规范自己的行为。工作中,努力学习新业务、新学问,主动参与各种业务学习,在不断提高自身文化素养的同时,苦练基本功,提高自身的业务素养,为公司的发展贡献自己的力气。
企业管理课程的心得体会2
最近一段时间通过公司供应系统学台,使我更新了管理理念,开拓了视野,全面提升了管理实力和管理素养。使我对管理的含义、管理的方式、管理的方法都有了进一步的相识和理解,下面谈一下自己的几点体会:
1、干工作要有剧烈的事业心和高度的责任感,管理上最忌讳的一种是让问题睡大觉。要解决它!而且要立刻解决,无论是对是错。让问题躺着睡大觉而无所事事当然是一种舒适的方法,因为不会立刻担当风险,但这肯定是企业管理上的大忌。做事的看法,便是把每件事都做好,即使是最微小的部分,也要彻底做好。一样事情不做到十全十美,肯定不能放松。不管大事小事,都要抛弃“莫以善小而不为,莫以恶小而为之”的思想。
2、干工作要看全局,必需从全局动身去想问题、想事情、做确定。要明确本单位的职责范围,工作重点,及实现目标的详细要求措施。对每个阶段工作和环节有所把握重点,定出自己的总体思路,既要高标准又要高起点。在平常要加强业务学习,不断提高自身的素养。
3、要擅长协调,要擅长调动大家的工作主动性、主动性。只有擅长用人、擅长协调,把大家的主动性调动起来,才能形成合力。在工作方法上让大家各抒己见、集体决策,在详细工作上要放权,当然放手不等于散手不管,要过问不干预,发挥不包办。有了成果不争功,出了问题不诿过。麻烦的问题,要抢先出面解决。在处理一般人的团结协调上,一要靠制度制约,通过谈心会,开展指责和自我指责。讲团结讲协调
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