公司绩效考核表格大全.docx

某公司绩效考核大全员工绩效评价表（一）
姓名：部门：岗位:
评价日期:
评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度

2。业务工作
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
1
考虑其贡献于工作的程
度。
□无从观察
有机会就偷懒，时常喜欢闲聊。附注：
时常忽视其工作。
通常能坚守其工作；偶尔会闲逛。
大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。
一向可信，能将工作做好。

本项不考虑质的方面，只考虑工作量。
□无从观察
工作慢，从未按时工。
附注：
低于平均量。
符合要求，偶尔超过。
超出平均量。
速度超乎常人，产量比要求的多。

接受新知识的能力、速
度；是否能记忆，能遵循，
并予以应用。
□无从观察
若非一再教导，无法消化。
附注：
学住；看似吸收而实际上并没有真正消化。
学牢，但偶尔还需要向主管请教。
学忆良好。
超乎寻常的
学习速度且
完全消化。

考虑工作的规律性和准时性。
□无从观察
请假或迟到早退过多。
经常请假或迟到早退。
偶尔请假或迟到早退。
绝少请假或迟至IJ早退，如无正常理由。
从不请假或
迟到早退。
出勤记录迟到早退次数请假天数旷工天数
姓名
部门
到职日期
评价
项目
评分标准
甲
乙
丙
丁
戊
处
理
能力
理解力极强，判断力极强，处理能力极强。
20
理解力强，
判断力强，
处理能力
强。
16
理解判断力普通，处理事务常有错误。
12
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够。
8
理解迟钝，判断力不良，经常无法处理事务。
4
积
极
性
奉公守法，
足为他人楷模。
10
热心工作，
支持公司的政策。
8
对本职工作感兴趣，不在工作时间开玩笑。
6
工作无恒
心，精神不
振，不满现
状。
4
态度傲慢，常唆使别人向公司提不合理要求。
2
责
任
感
任劳任怨，
竭尽所能
完成工作。
20
工作努力，
分内工作
非常完善。
16
有责任心，
能自觉完
成工作。
12
交付工作常需督促方能完成。
8
敷衍，无责任心，粗心大意。
4
团
队
精
神
与人协调无间，为工作顺利完
成尽最大努力。
20
爱护团体，
常协助别
人。
16
肯应别人要求帮助他。
12
仅在必要与人协调时才与人合作。
8
精神散漫，不肯与人合作。
4
勤
惰
不浪费时间，不畏劳苦，抢先完成工作。
40
守时守规，不偷懒，勤奋工作。
24
虽少迟到早退，但上班后常不主动到达工作岗位。
18
借故逃避
繁重工作，
不坚守工
作岗位。
12
时常迟到早退，工作不力，时常远离工作岗位。
6
奖惩记
录
评价得分
奖惩增减分
考绩
评语：评价者:
员工绩效评价表(四)
主管的意见
不满意(1-20)勉强(21-40)好(41-60)彳艮好(61-80)优秀(81-100)
主要缺点：主要优点：
何种培训对员工有益?
该员工是否适合本工作？口是□否
该员工工作之余是否在校进修充实自己？如否，什么工作较适合?
该员工曾参加何项公司资助的培训?
其他意见:
员工的意见
主管能够怎样帮助你，使你未来工作更好？
试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。
续表
有无其他工作或培训你较感兴趣，并觉得对你前途有益?
其他意见:
员工综合工作表现
该员工的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）综合工作表现
表现最好的员工之一□
表现优良口
表现满意口
尚需若干改进才能达到满意的地步口
需大幅改进才能达到满意的地步口
附注：
评价人日期与被评价人讨论日期审核人日期重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她），才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。
请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评