健身策划案.docx

健身房运营方案
第一章战略投资评估
一、战略规划
1、走访城市各个俱乐部，基本了解消费人群，知道什么
最受欢迎。
2、了解以下信息（可做调查表格） ：
城市名称 城市水平
城
健身房运营方案
第一章战略投资评估
一、战略规划
1、走访城市各个俱乐部，基本了解消费人群，知道什么
最受欢迎。
2、了解以下信息（可做调查表格） ：
城市名称 城市水平
城市面积 人均 GDP
人口数量 人均年消费水平
教育文化水平 中产以上情况
城市发展现状及预测
本市健身房信息：档次 数量
分布 种类
其他健身房的优缺点 ;
第二章如何投资健身房
没钱的起点：收购二手器材 +国产新货
法人方面有残疾人士担当可以
1、筹集资金
2、选址
3、宣传单，场地效果图， Logo ，合同
4、招聘会籍及管理团队
5、预售（最好只收订金，别提卡年价格，说器械还在海上
飘，说由于汇率不稳定无法计算成本，潜意识提升档次，也
就是提升卡价，再者在没有看到正式场地和真实器械的情况
下，收订金比全额容易太多了，商以量为先）
6、装修，下器材订单。有很多狐仙一样的器械商会神奇的
找到你并催眠你，多接触一下，让他们恶性竞争，最后堕落
到没利润光跑量吃反利，但也别耗太久，跟装修同步，器械
一般也是需要 30－ 40 天的时间到位。
，为什么要第 7 步办？笨！预售不好可以逃
跑啊！你知道为什么只收订金了吧？
8、招聘教练。
9、预售结束前半月，收网。
第三章 如何选址
1、周边环境
2、交通情况
3、人流分析
4、配套设施
5、建筑硬件：所在楼层（不是底层需考虑承重问题）
简单规划（景观及内部功能区）
防水
对周围区域是否有干扰
6、竞争分析
7、地段的发展价值
8、投资分析：房租，水电，投资回报及风险预测。
第四章健身房的设计
一、设备摆放：装修
二、室内布景风格
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所