人力资本度量指标.docx

-1-2007-08-22
人力资本度■指^
相关术语：
矗度量(Metrics)，指制衡量指标的理论或系统；
忌衡量指标(Measures),指按照一范围、维度或者能力等作为标准来定义描述对象；
®目标管理(MBO)，目标管额
忌薪酬总额增长率
⑥人均薪酬
®人均薪酬增长率
画薪酬福利成本占营业收入百分比
薪酬福利成本占营业收入百分比=（薪酬费用+福利费用）/营业收入*100%
®薪酬总额预算占总运营费用百分比
薪酬福利成本占营业收入百分比=（薪酬费用+福利费用）/总运营费用*100%
画期间已发生薪酬福利占薪酬总额预算的百分比
期间已发生薪酬福利占薪酬总额预算的百分比=期间已发生全部人员薪酬福利/期间薪酬总额预算*100%忌人工成本
人工成本=（工资总额（含不在岗员工生活费）+社会保险费+住房费+福利费+教育经费+劳动保护费+工会经费+其他人工成本）
-5-2007-08-22
®人均人工成本
人均人工成本=人工成本/折合全日制员工数
fl人均人工成本指数
人均人工成本指数（人工成本增长率）=（本期人均人工成本-上期人均人工成本）/上期人均人工成本
®薪酬福利占总人工成本百分比
薪酬福利占总人工成本百分比=薪酬福利成本/（工资总额（含不在岗员工生活费）+社会保险费+住房费+福利费+教育经费+劳动保护费+工会经费+其他人工成本）
矗人事费用率
衡量企业人工成本能力支付的重要尺度，人事费用率=人工成本/销售收入
忌人工成本利润率
人工成本利润率=企业利润总额/人工成本总额
再人工成本产出系数
反应每投入人工成本能够产出的增加值产出系数越高代表企业可能从人工成本投入中获利越大，人工成本产出系数=增加值/人工成本，其中增加值=利润+人工成本+财务费用+租金+税收+折旧。
忌劳动分配率
劳动分配率=人工成本/增加值
®每百元业务收入的人工成本单价
每百元业务收入的人工成本单价=人工成本/业务收入*100
再人工成本工资含量
反应工资占人工成本的比重，人工成本工资含量=工资/人工成本
2、人力资本收益
忌人均经营收入
人均经营收入=营业收入/全日制总成员数
同人均税前利润
-6-2007-08-22
人均税前利润=税前利润/全日制总成员数
fl人均税前利润增长率
矗每百元收入薪酬福利投入
每百元收入薪酬福利投入=薪酬福利总额/销售收入*100
3、薪酬变动
®关键职位人员薪酬增长率
巨高层管理人员薪酬增长率
忌管理人员薪酬增长率
巨专业技术人员薪酬增长率
巨销售人员薪酬增长率
忌一年内工资变动人员数
忌一年内工资变动人员比率
®两年内工资未变动人员数
再两年内工资未变动人员比率
两年内工资未变动人员比率=两年内工资未变动人员人数/（（上年初员工数+年末员工数）/2）
效'
忌薪酬满意指数
忌因薪酬因素引发的员工流失率
因薪酬因素引发的员工流失率=因薪酬因素引发的员工流失数/当期平均在职员工数
®人力资本回报率
反应组织报酬福利计划的吸引力，人力资本回报率=（营业收入-（营业支出-薪酬费用-福利费用））/（薪酬费用+福利费用）
®人工成本收入比率
反应组织投资多少在员工身上产生的收入，人工成本收入比率=人工成本/收入*100%
-7-2007-08-22
®高绩效员工自愿流失率
忌服务年限在一年内的员工自愿流失率
矗监督成本指数
用以衡量企业的管理成本，不同行业有不同的标准，监督成本指数=主管以上管理人员薪酬福利/机构内总薪酬福利*100%。
三、绩效度■指标
1、高绩效员工比率
2、低绩效员工比率
3、按时完成绩效评估的比率
按时完成绩效评估的比率=按时完成绩效评估人数/参与绩效评估人数
4、参与绩效评估员工百分比
参与绩效评估员工百分比=在评估日之间没有打分的员工数/员工总数
5、绩效评估知晓率
指每次绩效评估结束后，员工获得主评估人绩效面谈的比率。
1、继任计划度■指标
®晋升率
晋升率=内部晋升人数/期间平均人头数*100%
®平均在职时间
反应组织内部对员工发展状况的关注，平均在职时间=期间全体员工全部服务期间总和/全部工作（职位）记录数
再内部晋升职位占职位填充百分比
内部晋升职位占职位填充百分比=内部晋升人数/期间填充职位数*100%
画内部调配率
指内部调配占平均在职员工数的比率，内部调配率=内部调配数/期间平均在职员工数。
-8-2007-08-22
fl晋升人员来自继任计划百分比
反映HR部门继任计划的有效性，继任人包括内部和人才库里的人才，晋升人员来自继任计划百分比=晋升人员来自继任计划数/全部晋升人员数*100%。
矗