金啤人[2011]066号
致:生产子公司由:集团人力资源总部日期:2011年4月8日
关于集团开展对子公司人力资源管理工作进行
督察调研的通知
各子公司:为切实做好我集团人力资源各项管理工作的实施,从而确保集团年度目标的实现,经集
金啤人[2011]066号
致:生产子公司由:集团人力资源总部日期:2011年4月8日
关于集团开展对子公司人力资源管理工作进行
督察调研的通知
各子公司:为切实做好我集团人力资源各项管理工作的实施,从而确保集团年度目标的实现,经集团总经理审批,集团人力资源部拟决定4月在各生产子公司开展人力资源调研工作,现将具体内容通知如下
一、督察小组成员及调研子公司此次调研小组成员为四人:赵文、王小双、吴丹、张亚楠,调研小组共分为两组,调研公司共10家,具体内容详见附件表一;
二、督察目的和子公司需准备材料(4月6日-27日):此次督查内容主要包括各子公司绩效管理、薪资管理、试用期员工管理及人才培养等项目的具体运行情况,了解人力资源制度在子公司中的执行度。
三、督察组的工作内容:
每家子公司督察调研时间为两天。
时间
督察组工作内容
备注
第天
材料审查
现场访谈
按照督察标准审查相关材料;在车间和各职能部门间征询多方面信息和意见,并针对实际调研中发现的问题及建议进行汇总。
第二天上午
薪酬绩效管理专
针对子公司中咼层培训,将薪酬绩效管理基本理念
题培训
贝工满意度调研
及集团的相关政策和运行流程给各子公司做宣导。
第二天下午
调研结果汇报反
馈
向子公司反馈调研期间发现的问题和需要提升、整改的内容及收取到的建议。
四、其它要求
1、子公司要在督察组到之前,先按照《集团对子公司人力资源管理工作督查标准》进行自查自检,逐项填写“自查情况及存在问题描述”,并准备相关材料以便督察组审核,详见附件二。
2、提前根据督察组的工作内容,安排时间,组织人员参加培训。
附件一、201104集团对子公司人力资源管理工作督查标准
附件二、201104子公司人力资源管理工作自查表格
人力资源总部
2011年4月8日
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