养老院年工作计划.docx

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养老院年工作计划
养老院年工作计划
　　养老院年工作计划
　　温馨园敬老院2016年工作计划
　　2016年新生，2016年发展，2016年的。
　　确定三定方案
　　认真学习《养老机构经营管理实用手册》，结合自身实际制定三定方案，基本框架如下:
　　1、三大机构:办公室、护理业务部门、后勤保障部门。
　　2、办公室:负责全院的行政管理工作，是养老机构日常运营与发展的中枢，在养老机构分管院长的领导下，负责协调全院的日常行政管理工作，具体包括人事、财务、宣传、固定资产管理、档案、采购、捐赠等日常事务。基本工作如下:
　　人事方面:全院员工的招聘、录用、培训、考勤、考核等。
　　财务方面:全院财务的年度预决算;工资核算及发放;收费;日常财务的审批、报销、汇总及相关财务工作。同时做好财务档案管理，如果政府有明文规定可以定期公布财报。财务这块一定要规范化。
　　固定资产管理方面:全院固定资产保护、管理，做到账务相符，防止资产流失。
　　1、资产按保存时间主要分为3大类:
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　　 日用消耗品。 小型家电消耗品。 家具季节性用品。
　　2、管理方法:
　　 按照大类中类小类进行进一步的详细划分。按大类进行储藏室的选择。
　　 对2、3类资产用不干胶进行编号，录入电脑。
　　 定期进行资产清点，对保存出现的各类问题进行改进。
　　 损坏物品的处理，主要包括拆卸保留可替换部件、折旧变卖、厨余垃圾的处理。
　　档案方面:各类文件、档案、资料的收发、整理、立卷、保管、存档等工作;文件具体分为收文、发文、政策文件、院内部档案、财务档案、老人档案、员工资料。
　　宣传方面:全院宣传报道、媒体宣传、接待领导和家属来访等工作。之前已叙述，不再熬述。
　　采购方面:设施设备、物资、日用办
　　公用品、后勤用品的采购工作。注意留存发布，做好记录，大件应纳入固定资产管理。
　　3、护理业务部门:是养老机构为老人服务的核心内容，主要承担住养老人的日常生活护理、精神慰藉、个案服务等事宜，是老人在机构安享晚年生活的基础服务。应设置一名副院长或部门主任。
　　具体职责:在分管院长的领导下在养老机构日常运营中为不同护理等级的老人提供24小时日常护理工作，并为有需求老人提供精神慰藉、临终关怀等服务。配合办公室做好老人家属的咨询和来访，协助办理出入院手续，对老人进行首次评估、定期评估，以此调整护理等级，制定相应的个案照顾计划，并负责组织一线护理员业务学习，提高日常照顾技术。
　　4、后勤部门:是养老机构日常运营管理的重要组成部分，在分管院长的领导下，主要负责机构的保洁、餐饮、安保、设备的维修养护、安全防范等工作。应设置一名副院长或部门主任。
　　保洁工作:楼体内老人房间、功能室、走廊及外部公共空间的日常保洁。
　　餐饮服务:老人机工作人员的一日三次供应;保持餐厅食堂整洁卫生，菜谱设置及张贴，为老人提供营养及个性化膳食;食品留样，做好食品卫生事件防范等餐饮相关工
　　活动计划
　　活动主题:弘扬雷锋精神 争做文明青年
　　活动目的:呼吁大学生作为社会的一分子，学习雷锋精神，像雷锋同志那