总务科二〇一一年度(niándù)总结
总务科二〇一一年度(niándù)总结
总务科二○一一年度工作(gōngzuò)总结
二一一年度(niándù)在办公室的正确领导下,我科充分发挥。
为进一步加强设备设施管理,更好地保管、维护公物,使公物损坏降低到最低限度。年初,我科电工对车站大楼及附楼的供电、供水设备、落水管、厕所管道等设施进行了全面检修,更换或修复了部份水电表等设施设备。在日常工作中我科加大公物管理检查力度,做到当面检查、登记,随时对供电供水设备进行维护和保养。确保工作环境正常有序进行。
当然,在取得成绩的根底上,我们离目标还存在一定的差距,如局部工作人员的效劳意识、责任意识还不够强,缺乏主动性、积极性,2022年,我们将进一步建立健全后勤效劳标准和标准,完善规章制度并进行考核,充分调动效劳人员的主动性和积极性,扬长避短,与时俱进,工作更上一层楼相信。
1、加强员工队伍建设,努力探索标准化途径。
(1)建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检情况,工作考核状况等。
(2)继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥巡视成效。
(3)实施员工工作考核工作制度,奖优惩劣,进一步激发后勤人员的积极性与主动性,提高工作质量。
2、加强资产管理,努力发挥有限资产。
〔1〕坚持勤俭原那么,积极倡导节约水、电、等,减少浪费。〔2〕保护并合理使用设施设备,认真做好各类检修工作,对小型维修尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。
3、加强卫生与平安管理,坚持操作标准化。
〔1〕继续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作包干,明确责任区和责任人。加强检查和指导,确保环境卫生整洁有序。
〔2〕进一步加强食堂人员食品、食品加工过程、餐具清洗、消毒过程的检查和指导,切实落实《食品卫生法》,标准操作。
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总务科二一一年十二月
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在2022年度里,在院部的领导下,总务科能主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院内、外的各项活动,本科人员能进行屡次有方案的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和效劳技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情
效劳于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记“总务围着临床转〞的原那么,积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。本年度总务科为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,制作维修了病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在总务管理工作中,总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如:电工房正常情况下需三人,
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