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八达岭温泉度假村提升全案策划
八达岭温泉度假村提升全案策划
(初稿)
北京绿维创景规划设计院
2008年1月
目录
生活方式的重要性,而八达岭温泉度假村应当将“乐活生活方式”的打造,变成企业文化的重要组成部分,使其成为度假村与游客沟通与联系的工具之一,成为共同价值观形成的核心。
(三) 乐活人生休闲金隅—LOHO温泉会都
八达岭温泉度假村的最终发展目标是打造高端化品味化的休闲度假产品,形成以高端温泉、康乐、休闲产品为基础的“乐活圈子”,这个圈子的形成,将大大提升八达岭温泉度假村在北京高端度假市场的影响力。
目标定位
(一) 5星级温泉会都度假村
与北京市的会议巨头九华山庄或是和京城第一家五星级度假村瑞海姆比较,八达岭温泉度假村具有更强的郊野优势,其冬夏两季的气候特点和可拓展性都是未来的竞争基础。因此我们认为,八达岭温泉度假村应当以温泉产品为核心,突出会议功能和高端接待,力争打造成为京郊最具影响力和规模档次的五星级温泉会都度假村。
(二) 联动龙庆峡与石京龙打造京郊休闲金三角
随着延庆县旅游产业的转型与升级,八达岭温泉度假村将有条件作为延庆的接待核心,与特色旅游产品龙庆峡和石京龙形成互动互补的发展关系,这样的优势将带动延庆旅游的发展,也将为其品牌竞争力提供有力支持。
(三) 京郊高尚运动休闲特色品牌
八达岭度假村应在温泉SPA、生态休闲和亲水游乐这三类产品体系中开发自己的特色卖点,形成为高端度假群体提供一流产品的服务基础。
SPA类产品应在风情和档次上重点提升,休闲类以园内各个空间下的Mini高尔夫产品为特色,亲水游乐则主攻夏季市场,同时联动温泉产品进行四季性的开发。
(四) 延庆第一高端会议度假休闲产品
定位延庆第一,目标北京市场是八达岭温泉度假村会议产品发展的必然需求。因此,必须有计划的对会议产品的内涵与专业化程度进行提升,对规模和配套设置进行更加合理的配置。
(五) 温泉休闲+会议度假=25万人次/年
温泉产品在北京市场的大众化程度越来越高,我们的目标是通过产品文化内涵的提升,扩大乐活生活方式下的休闲圈子,并在此基础上形成更强的会议吸引力。我们相信,随着八达岭温泉度假村的升级,温泉游客达到20万人次/年,会议客源超过5万人次/年的目标并不遥远。
功能定位
(一) 温泉水休闲
做大温泉板块,以温泉休闲和亲水游乐为特色,增加高端特色水疗项目,打造京郊最具特色温泉项目;
(二) 会议度假
做大会议规模,成为延庆县的龙头会议品牌,北京市的京郊知名会都;
(三) 康体运动
以Mini高尔夫为特色,形成系列高端康体休闲运动类产品体系,成为度假村核心吸引力结构的重要组成部分;
(四) 高端接待
北京市最具特色的高端商务休闲会所,提供个性化、品味化的接待服务。
战略定位
以“温泉乐园休闲会都”为定位,以乐活生活方式为主线,明确大众化休闲度假、专业会议度假、游乐化升级和高端延伸的度假村发展方向,确立延庆县龙头产品的地位,成为北京最具品牌影响力和特色产品竞争力的度假村产品。
总体发展构架描述
经过一段时间对项目的分析与探讨,我们将八达岭温泉度假村的核心提升理念概括为一个:“1-2-3-4-5-6”结构,即:“一个核心卖点,两大重点产品,三个经营板块,四大提升要素,五S特色发展结构和六个功能分区”。
一个核心卖点
一个核心卖点是:“温泉系列产品”,即以温泉为资源基础的泡浴、养疗、SPA、游乐及其它体验模式。从未来休闲市场的发展趋势来看,温泉是整合能力最强的旅游产品,是度假村提升内部产品的催化剂。
温泉大厅—中华五千年文化之泉
户外露天汤池—经典园林温泉
亲水游乐—温泉戏水乐园
康疗SPA—京郊第一特色水疗
两大重点产品
两大重点产品是与温泉形成互动,并形成八达岭温泉度假村核心吸引力结构的重要组成部分,它们分别是:“会议度假和休闲游乐”。
会议度假提升
休闲游乐提升
三大经营板块
三大经营板块分别是:“大众温泉休闲游乐板块、会议度假板块和高端接待板块”。三大经营板块是度假村内部相互联动促进的分区结构,其划分明确了度假村在整体项目布局、产品设置、游线串连及游憩方式的设计方向,对度假村的远景规划起到了重要的指导意义。
在这三个经营板块中,温泉部分是最早明确并能够投入有效运营的,温泉大厅是其板块核心。另外两个板块需要在今后三年的升级改造过程中,通过国际会议中心的新建,通过内部功能的完善、转换与整合,形成度假村未来发展的完整结构。
四大提升要素
四大提升要素分别是:“经营管理、景观环境、功能与产品设置和营销”,在此四大提升要素之下,我们将重点探讨度
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