校园书店策划书.doc

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优选
校园书店筹划书
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1. 校园排列，并且统计书籍的数量，初定价格。
〔三〕后期运作〔下半年新学期开场〕
1、确定门面，书籍分类上架。
2、书店工作人员和值班人员。可能需请一名员工，这个就业时机可以提供应条件适宜的下岗员工。值班人员提供应志愿者，志愿者可获得一定劳务补助，可与学校勤工俭学工程合作。
3、所获利润用于公益事业。主要依托FLY协会的力量在湘西建立FLY图书室。此外，借助FLY协会、各学院三下乡支教团队、多背一公斤、一起do等公益组织的力量将我们用利润购置的书籍和文具捐给贫困地区中小学。利用我们购置的适合中小学生的读本做一次"祝福签名〞活动，让大学生们在书的扉页里签名并写祝福贫困地区学生的话。
4、利用每一次公益活动的照片和志愿者的感言制作展板，对活动进展后期宣传，扩大影响力。
5、我们对每一期的收入和支出，以及利润的使用情况都会进展结算，一个月公示一次。
6、坚持"让爱飞翔〞连锁书店自身品牌的建立，将这个模式推广到更多高校，做成一个全国性的义卖书店连锁。
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2、校园书店创业筹划书
企业概况以大学校园为核心，针对大学生消费群体，开设二手书店，集售书、租凭、收购等业务与一体，在满足学生购置需求的同时，为他们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者交流平台，方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此交流信息，最大限度的扩宽自身视野。与此同时，我们本着"为大学生效劳，替大学生省钱〞的宗旨经营该书店，提供适当的兼职岗位供在校大学生进展社会实践，有效降低本钱，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展局部将积极寻求合作伙伴，在各大校区开设连锁店铺，以此实现规模性经营。
业务概况
1、市场热销书籍〔新购〕，该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等，根据其他书城相关商品在市场中的销售情况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进展喜欢度调查，针对不同品味的顾客，整理相应的数据材料，同时也进展双向性的收集，在准确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购置相应书籍，用海报的形式贴相关信息，促进销售。
2、二手书，作为书店另一大块收入来源，鉴于为学生节省开资，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付一定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站〔该货源必须进展书籍新旧率、可使用度等指标考量〕，最大限度节省本钱。
3、网络店铺，建立自己的，更加有效的推广我们的产品。
4、设置会员制度，对其实行购书、租书优惠措施，培养长期顾客。
5、提供团购优惠业务，可集体预定各种教材。
6、提供便利、快捷的送货效劳，对那些进展网络求购、租借等需求的顾客，按照他所留下的地址进展一定围的送货上门效劳。
经营方案
1、首先进展市场定位，确立消费者需求，以各高校校园为核心，确定在校大学生为书店的主要市场。主要针对大学教师、职工等具有工薪收入阶层。
2、派发宣传单，通过组织相关工作人员