无形资产会计信息质量分析评价
张 重 一、无形资产内部会计控制的目标
1、保证无形资产取得的合理性
合理取得无形资产使企业在未来保持良好的经营状态和盈利能力,应作为无形资产内部会计控制的首要目标。企业应通无形资产会计信息质量分析评价
张 重 一、无形资产内部会计控制的目标
1、保证无形资产取得的合理性
合理取得无形资产使企业在未来保持良好的经营状态和盈利能力,应作为无形资产内部会计控制的首要目标。企业应通过生产经营的长期规划,综合考虑技术的先进性、市场竞争能力、企业利润增长等因素,确保无形资产取得的合理性,防止企业取得的无形资产在日后低效率地使用,以及由此造成的资金搁置和巨大浪费。
2、确保无形资产计价的正确性
无形资产计价的正确性也为合理计提减值准备及摊销额提供了基础,同时也影响到报表所反映的财务状况及经营成果。确保无形资产计价的正确性,对于计量无形资产效益、提高无形资产会计信息质量等方面都具有深远的现实意义。
3、保证无形资产的安全完整利合理的维护保养
良好的内部会计控制要求有专人保管经营无形资产,开要求由使用和保管这些无形资产以外的职员定期根据账面记录和其它记录来盘点无形资产,以保证账面记录的无形资产实际存在、价值相符。对自创和外购的无形资产,也存在着经常性的维护和定期的保养,来达到使无形资产按照生产经营的正常状态来发挥作用的目标
4、保证证无形资产摊销及减值准备计提的合理性和计算的正确性
各期摊销额,特别是减值准备的计提额,受到人为冈素的影响很人,它们往往难以象应收账款一样准确地予以确定,所以内部会计控制要使无形资产有一种合理的推销及计提减值准备,防止用摊销及减值准备来调整当期费用。
二、无形资产的内部会计控制制度
1、无形资产的预算控制
预算控制是无形资产内部会计控制中最重要的部分,大企业应编制旨在预测与控制无形资产增减和合理运用资金的年度预算及长远规划,中小企业既使没有正规的规划与预算,但也应该对无形资产的购入、研发、处置等事项加以计划。如果无形资产的增减变动均能处于经审批的预算控制之下,则无形资产业务的内部控制的可信赖程度高,有利于内部控制目标的实现。
2、授权审批控制
完善的无形资产授权批准制度包括:企业的无形资产预算、规划只有经过董事会等高层管理机构批准方可有效,所有的无形资产取得和处置均需企业管理者的书面认可。
3、文件和记录的使用控制
企业应当建立无形资产相关文件和记录及其传递制度,保证企业以各种方式增加、减少的各项无形资产能如实、及时入账。在账簿使用方面,除设置无形资产总账外,还应设置企业形资产的明细账,详细记录与每一项无形资产相关的信息,保证管理者决策的及时性和有效性。
4、定期清查,评估控制
现代企业所取得的无形资产,可能由于各种经营战略等原因,不一定在当期投入使用,定期清查应对这一类无形资产的实际存在作为重点;无形资产计价的不确定性和变动性决定了对其进行重估的必要性,为了提高无形资产会计信息质量的相关性和可靠性,对其价值要定期聘请独立的专门机构进行评估,
无形资产会计信息质量分析评价 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
