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07项目时间管理.pptx


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文档列表 文档介绍
第七章 项目时间管理
第7章 项目管理概述
学习目的和要求
重点问题

项目时间定义
项目时间管理定义

活动定义
活动排序
活动时间估计
进度计划制定
进度计划控制

例子:某大学生活动中心项目进度计划
1、活动定义WBS
建设新大学生活动中心
前期准备
前期施工
后期施工
完工
建设新大学生活动中心
前期准备
前期施工
后期施工
完工
宣传
招标
规划
财务
物资采购
人事
后勤
公关
前期准备
前期施工
后期施工
完工
宣传
招标
规划
财务
物资采购
人事
后勤
向教育部宣传
校内宣传
资金汇集
成本预算
资金管理
协调资金预算
编制会计报表
向业内宣传
生活物资供给
工程物资供给
工程设备供给
物资运转
公关
建设新大学生活动中心
建设新大学生活动中心
前期准备
前期施工
后期施工
完工
宣传
招标
规划
财务
物资采购
人事
后勤
召开项目发布会
召开项目投标会
投标审核
宣布中标单位
签定施工合同
人员调动和选拔
监管子项目负责人
人员绩效评估
激励
公关
筹集资金
筹集捐助物资
广告宣传
建设新大学生活动中心
前期准备
前期施工
后期施工
完工
宣传
招标
规划
财务
物资采购
人事
后勤
建筑材料采购
建筑设备采购
生活物资采购
实地考察
可行性分析
委托设计规划
公关
建设新大学生活动中心
前期准备
前期施工
后期施工
完工
规划地清理
结构建设
地基建设
外墙建设
整体建设成型
拆除障碍物
地面清理
测量选取打桩
建设新大学生活动中心
前期准备
前期施工
后期施工
完工
管道施工
内部装修
安装基础设施
外部装修
外部绿化
排放管道
测试管道
装修设计
整体装修
照明
中央空调
卫生洁具
外墙粉刷
安装门窗
绿化设计
安装喷淋
种植养护
建设新大学生活动中心
前期准备
前期施工
后期施工
完工
宣传
财务
公关
营销
试运营
剪彩
建设新大学生活动中心
前期准备
前期施工
后期施工
完工
宣传
财务
公关
营销
试运营
剪彩
校内宣传
大众宣传
工程决算
剩余物资评估
编制财务报表
邀请嘉宾
剪彩开业
建设新大学生活动中心
前期准备
前期施工
后期施工
完工
宣传
财务
公关
营销
试运营
剪彩
广告宣传活动
招商
定价
扩大影响
运营分析
2、活动编码
子项目A的编码
子项目A的编码
子项目B的编码
子项目C的编码
子项目D的编码
3、子项目A-D的工作排序表
子项目A的工作排序表
子项目B的工作排序表
子项目C的工作排序表
子项目D的工作排序表
4、项目可交付成果
项目时间管理技术方法
项目时间管理目标设定方法
项目是由一系列活动所组成的,项目目标的设定也要根据活动的实际情况开展。项目目标设定的方法与项目活动紧密相关,在定义好活动以后,还要合理安排每项活动的进度,因此,项目目标设定的方法包括活动定义的技术方法和进度设计的技术方法。
(1)活动定义的技术方法
①活动分解技术
活动分解技术是以项目工作分解结构为基础,按照一定的层次结构把项目工作进一步分解为更小、更易操作和更易于管理工作单元。它是根据项目工作分解结构,通过进一步分解和细化每一个项目工作包中的各项活动,获得项目活动定义的一种结构化和层次化的项目活动定义方法。
步骤:首先,将项目全过程分解为一系列的项目阶段;其次,将每个项目阶段分解成项目工作包;最后,将每个项目工作包进一步分解成项目活动并 给出项目活动清单。
②活动定义模板
项目活动定义模板,又称项目活动分解平台法或原型法,它是使用一个已经完成的类似项目活动清单或项目活动清单的一部分,作为新项目活动界定的一个平台或模板,然后根据新项目的各种具体要求和限制约束条件,通过在模板上调整项目活动,从而分解和定义出新项目的全部具体活动,得到新的活动清单的一种方法。
⑵进度计划制定的技术方法
①甘特图法
甘特图也叫做条形图或横道图。它是以日历的形式列出项目活动的工期及其相应的开始和结束时间,为反应项目进度信息提供一种标准的格式。甘特图以横向线条表示一

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